Научное сотрудничество между различными подразделениями

Мы уже касались в этих заметках проблемы сотрудничества двух или болееподразделений, возглавляемых ведущими учеными, которые работают независимодруг от друга. Сотрудничество такого рода редко бывает успешным. Как мывидели, предпосылками успеха в этом случае являются обоюдная независимостьдвух групп между собой в административном плане и взаимозависимость междуними в научном отношении. Иными словами, каждая группа должна сохранятьавтономию во всем, что касается финансирования, применения техническихсредств материального снабжения и научного руководства, однако должназависеть от конечного результата работы другой группы. Только при наличииэтих условий обе группы будут пользоваться полной свободой в выборенаправления исследований и испытывать уверенность в искреннейзаинтересованности и содействии со стороны коллег. В процессе работы по кальцифилаксии, например, мы выполнялиэксперименты на животных, а вот в том, что касается кристаллографическихметодов определения отложений кальция, мы сотрудничали с другимиподразделениями. Мы ничего не понимали в кристаллографии, а они были равнонесведущи в наших методах экспериментирования. Все, что от нас требовалось - это проводить эксперименты, в ходекоторых у животных возникала кальцифилаксия, а затем отсылать образцыкальцифицированных тканей нашим коллегам-физикам. Впрочем, поскольку цельюобеих групп было выявление кристаллографических свойств отложений кальция,обусловленных кальцифилаксией, все были чрезвычайно заинтересованы в работедруг друга и в ее успешном завершении. Итак, сотрудничество такого типаможет быть исключительно плодотворным, если приводит к решению проблем, скоторыми ни одна из двух сотрудничающих групп не смогла бы справитьсясамостоятельно. В то же время мне никогда не приходилось наблюдая продолжительное иуспешное сотрудничество между подразделениями, организованное в соответствиис какими-либо иными принципами. В разговоре с коллегами - учеными различныхспециальностей - фармаколог может между прочим упомянуть о необходимостипроведения каких-либо биохимических анализов, а под влиянием моментабиохимик иной раз проявляет беспечность и предлагает проделать эту работу.Руководствуясь кратковременным порывом энтузиазма или же просто извежливости, патолог может согласиться исследовать несколько образцов тканей,если это нужно его коллеге - биохимику. Но с течением времени взаимныйинтерес к работе иссякает. Отчеты о ней все более запаздывают, посколькуподготовку их вытесняет более срочная работа, и в конце концовсотрудничество умирает от апатии. Фактически совместные усилия такого типастановятся для обеих сторон чем-то вроде ненужного рождественского подарка.По мнению представителей каждой стороны, другая сторона заинтересована в нихгораздо больше, чем они в ней, на деле же все проявляют равное безразличие ксотрудничеству.

Дата добавления: 2015-08-21