ПРИМЕР 6

Для иллюстрации мы используем информацию примера 5. Если служба ме­неджмента недооценивает обший годовой спрос на 50 % (скажем, в действитель­ности он ближе к 1500 единицам, чем к 1000 единицам) и использует то же значение Q, то годовые затраты запасов увеличатся только на $25.0 ($100 в сравнении со $125), или на 25 %, как это показано далее. Аналогично, если служба менеджмента уменьшит размер заказа на 50% от 200 до 100, затраты увеличатся на $25 ($100 в сравнении со $125), или на 25 %.

1. Если спрос в примере 5 в действительности 1500, а не 1000, а служба менеджмента использует EOQ как Q = 200 (в то время, как должно быть Q = 244.9, исходя из базы спроса D = 1500), общие затраты возрастут на 25 %:

Годовые затраты = DS/Q + QH/2 = 1500 ($10) / 200 + 200 ($.50) / 2 = $ 75.0 + $ 50.0 = $125.0

2. Если размер заказа понизить с 200 до 100 единиц, а остальные параметры оставить прежними, затраты также увеличатся на 25 %:

Годовые затраты = 1000 ($10) / 100 + 100 ($.50) / 2 = $ 100.0 + $25.0 = $125.0.

Точка перезаказа. После того как мы определили, сколько заказывать, мы должны дать ответ на следующий вопрос управле­ния запасами: когда заказывать? Простые модели управления запасами исходят из того, что получение заказа должно быть немедленным. Другими словами, они предполагают, что фирма будет ждать, пока уровень ее запасов любого наименования до­стигнет нуля, прежде чем будет сделан заказ, и что она получит заказываемое количество немедленно. Однако время между раз­мещением и получением заказа, называемое временем выполне­ния заказа, или временем доставки, может составлять как не­сколько часов, так и несколько месяцев. Таким образом, решение о том, когда заказывать, обычно выражаемое термином точка перезаказа, определяется уровнем запаса, по достижении которого должен быть размещен заказ (см. рис. 9.9).

Точка перезаказа (ROP) может быть представлена равенством:

ROP = (Дневная потребность) х (Время выполнения нового заказа в днях) = dL.

Уравнение для ROP предполагает, что спрос однороден и постоянен. Когда это не так, должен быть добавлен лишний запас, называемый запасом безопасности.

Ежедневный спрос на день d определяется делением годового спроса D на число рабочих дней в году:

d = D / Число рабочих дней в году.

Расчет точки перезаказа иллюстрируется примером 7.

Дата добавления: 2015-08-21