Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управління оплатою праці

Читайте также:
  1. IV НОРМИ І ВИМОГИ ОХОРОНИ ПРАЦІ НА РОБОЧОМУ МІСЦІ ОПЕРАТОРА КОМП'ЮТЕРНОГО НАБОРУ
  2. IY.Охорона праці, техніка безпеки при роботі з обладнанням
  3. Американська модель управління характеризується наступними показниками.
  4. АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ КОШТІВ НА ОПЛАТУ ПРАЦІ
  5. Антикризові методи управління банківською системою країни.
  6. В.о. начальника Млинівського РВ Управління
  7. Важливо погодити із працівником програму його подальших дій і термін її реалізації.

Мотивація персоналу: розробка системи мотивації, вироблення систем оплати праці, участі персоналу в прибутках, капіталі підприємства, розробка форм морального стимулювання персоналу.

Для більш чіткої організації системи управління персоналом на підприємстві розробляють концепцію управління персоналом, що деталізує напрямки кадрової політики, які прийняті в стратегічному плані розвитку підприємства.

Мета концепції управління персоналом – створення системи, що ґрунтується, в основному, не на адміністративних методах, а на економічних стимулах і соціальних гарантіях, орієнтованих на зближення інтересів працівників з інтересами підприємства в досягненні високою продуктивності праці, підвищенні ефективності виробництва, одержанні найвищих економічних результатів діяльності підприємства.

Основу концепції управління персоналом підприємства складають:

При всій різноманітності підходів до формування концепції управління персоналом важливо відмітити чотири методологічні засади:

Отже концепція управління персоналом – це сукупність основних принципів, правил, цілей діяльності з персоналом, конкретизованих із урахування типу організаційної стратегії підприємства, потенціалу персоналу, а також типу кадрової політики. Іншими словами, концепція управління персоналом є стержнем кадрової політики (персонал-стратегії), визначає її основні напрямки та підходи.

Персонал (кадри) – найважливіша частина організації. Вона має складну взаємозв’язану структуру. Системний аналіз дозволяє розглядати персонал як взаємозв’язок структур, виділених за різними признаками.

 


Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 82 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ФИНАЛЬНЫЙ ПРОКАТНЫЙ ТУР 7-ГО ФЕСТИВАЛЯ «АРТКИНО» ПО 50-ТИ ГОРОДАМ РОССИИ | Особливості міжнародної діяльності в Україні | Середовище міжнародного маркетингу як напрямок міжнародного менеджменту | Система міжнародної торгівлі | Інструменти та інститути регулювання міжнародного менеджменту | Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства | Особливості прийняття рішень в міжнародних корпораціях | Вибір асортиментної політики корпорації | Види зовнішньо економічної діяльності | Культура діяльності міжнародної корпорації. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Особливості організаційної структури міжнародної корпорації.| Загальна характеристика керування у міжнародних корпораціях

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)