Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 2. Головні завдання менеджменту друкованих ЗМІ

Читайте также:
  1. II. ЗАВДАННЯ ДЛЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ
  2. II. Картка із завданням на лабораторне заняття
  3. Аналітичні завдання
  4. Б). Бойове завдання батальйону
  5. Б). Послідовність та зміст роботи командира відділення після одержання завдання на марш
  6. Б). Послідовність та зміст роботи командира роти після одержання завдання на марш
  7. Бойовий порядок та бойові завдання відділення в наступі, засоби посилення

В умовах нинішньої економіки сучасні медіа не можуть розвиватися без належно організованого менеджменту, останнім часом йому відводиться все більша роль. Але варто розуміти, що редакційний менеджмент друкованого ЗМІ дещо відрізняється від менеджменту будь-якого іншого підприємства з огляду на економічні важелі медіа-бізнесу, специфіку та умови праці журналіста, підготовку номера газети (журналу), його місця на ринку.

Тому газетно-журнальним менеджментом слід вважати систему діяльності, яка пов’язана з управлінням редакційним колективом. Нині, поряд із журналістською творчістю, виникла потреба в економічних підходах в управлінні редакційним колективом, щоб спрямувати його на більш ефективну роботу, яка має принести, у свою чергу, економічний результат у вигляді зростання продажів товару (а газета чи журнал і є товаром), збільшенні продажів газетно-журнальної площі для розміщення реклами.

Іншими словами, редакційним менеджмент має сприяти зміцненню економіки друкованого видання завдяки зростанню доходу і прибутку. Але не варто відкидати і такий важливий аспект редакційного менеджменту, як сприяння розвитку економічного мислення та економічних підходів у роботі як колективу в цілому, так і кожного її працівника зокрема. Це можливо завдяки створенню в колективі умов змагальності, здорової конкуренції та ефективного підходу до організації праці.

Одне з важливих завдань у досягненні цієї мети – впорядкування структури колективу відповідно до завдань (статусу) конкретного друкованого періодичного видання, включаючи чисельність працівників, управління всіма творчо-виробничими підрозділами на основі оптимізації економічної доцільності. Тому завдання менеджменту спрямовується передусім на використання людського ресурсу з найбільшою творчою та економічною віддачею із застосуванням сучасних технологій та принципів успішної діяльності підприємства. Тобто газетно-журнальний менеджмент може мати творчий характер у процесі підготовки та випуску друкованого періодичного видання.

Поряд із творчим аспектом менеджменту важливу роль відіграє економічний аспект. Він спрямований на те, щоб створити для редакції друкованого ЗМІ (яке фактично є підприємством) умови для зміцнення та розвитку його фінансового зростання. Тому економічний менеджмент сприяє забезпеченню фінансового потенціалу редакції, зокрема впливає на її бюджетну та маркетингову політику.


Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 46 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ| КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО ДИСЦИПЛІНИ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)