Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Для достижения поставленных перед предприятием целей необходимо экономически

Читайте также:
  1. А. ОБЖАЛУЕМ ДЕЙСТВИЯ ВРАЧА И ЗАКЛЮЧЕНИЕ О ГОДНОСТИ.
  2. Глава V ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  3. ГЛАВА XI. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ОЧЕРК ИСТОРИИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ОРТОДОКСАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ
  4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Для достижения поставленных перед предприятием целей необходимо экономически обоснованное управление деятельностью предприятия, которое базируется на всестороннем экономическом анализе. Анализ хозяйственной деятельности предшествует решениям и действиям, обосновывает их, является основой научного управления производством, повышает его эффективность.

При написании дипломного проекта были решены следующие задачи:

· изучены теоретические положения анализа и антикризисного управления;

· проведен анализ финансово–хозяйственной деятельности и оценка вероятности банкротства ООО «УНИВЕРСАЛ»;

· выявлены положительные и отрицательные тенденции в работе предприятия;

· разработан комплекс мер по совершенствованию деятельности и финансовому оздоровлению предприятия.

В процессе проведения оценки финансово–хозяйственного состояния получены следующие показатели. Анализ имущественного положения и структуры капитала предприятия показал, что среди хозяйственных средств предприятия основную долю составляют внеоборотные активы, а среди источников хозяйственных средств – собственный капитал, что положительно характеризует деятельность предприятия. Однако, выявлен рост заемного капитала (+ 20,14 %) – это произошло за счет значительного увеличения суммы краткосрочных кредитов и займов (+ 27,56 %) и кредиторской задолженности (+ 1,97 %).

Использование основных фондов признано эффективным, т. к. прирост прибыли от продаж за 2007 г. составил + 145,06% и превышает прирост стоимости основных фондов (+ 129,08 %).

Анализ использования персонала предприятия показал, что в ООО «УНИВЕРСАЛ» большие неиспользованные возможности роста уровня трудовых показателей, которые связаны с нехваткой рабочих, с целодневными, внутрисменными и непроизводительными потерями рабочего времени, что нужно учитывать при планировании и организации производства в будущем.

Анализ финансовых результатов показал, что рост чистой прибыли за 2008 г.составил 26707 тыс. руб. или 186,07 %, таким образом, положение общества укрепилось. Повышение рентабельности в 2008 г. на 20,26 % произошло под влиянием снижения показателей уровня себестоимости, управленческих расходов, что положительно, и снижения рентабельности продаж и уровня процентов к получению – что отрицательно.

Следует отметить, что финансовая устойчивость предприятия признана достаточной, однако отрицательная динамика группы показателей свидетельствует о некотором неблагоприятном прогнозе относительно финансового состояния в перспективе.

Фактором, отрицательно характеризующим деятельность предприятия является и то, что текущие платежи превышают текущие поступления, поэтому в ближайший промежуток времени ООО «УНИВЕРСАЛ» останется неплатежеспособно. Произошло увеличение среднего срока расчетов с дебиторами с 8,69 до 23,64 дня. Кроме того, вырос период хранения запасов с 20,55 до 44,1 дня, а коэффициент оборачиваемости запасов снижается, т.е. происходит рост остатков продукции и как следствие увеличение количества запасов на складе.

Также были выявлены следующие отрицательные тенденции – недостаток собственных оборотных средств, заметный удельный вес и прогрессирующий рост показателей дебиторской и кредиторской задолженности. При анализе финансовой отчетности обнаружена «слабость» отдельных финансовых показателей (коэффициенты абсолютной и текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными средствами), отражающих неплатежеспособность предприятия, т. е. кризис ликвидности.

На основе выявленных положительных и отрицательных тенденций, разработан ряд мероприятий, которые позволят в перспективе улучшить финансово–хозяйственную деятельность предприятия:

1. Сдать в аренду часть площадей административного назначения для оказания парикмахерских услуг.

2. Реализация устаревших и фактически неиспользуемых в основном производстве основных средств.

3. Реструктуризация и улучшение инкассации дебиторской задолженности: обоснование целесообразности введения дисконта в размере 5 % за немедленную оплату продукции.

4. Реструктуризация кредиторской задолженности.

Цель мероприятий финансовой стабилизации считается достигнутой, т. к. устранена неплатежеспособность ООО «УНИВЕРСАЛ», т. е. объем поступления денежных средств превысил объем неотложных финансовых обязательств в краткосрочном периоде. Это означает, что угроза банкротства предприятия в текущем отрезке времени ликвидирована или носит отложенный характер. Восстановление финансовой устойчивости в среднесрочном периоде происходит как продолжение реализации принимаемых мер по сокращению потребления финансовых ресурсов и увеличению положительного потока прироста собственных финансовых ресурсов. Это позволит устранить угрозу банкротства не только в коротком, но и в относительно более продолжительном промежутке времени.

Рассмотренные в дипломном проекте вопросы анализа финансово–хозяйственной деятельности в условиях антикризисного управления, методы и рекомендации могут быть полезны в практической деятельности специалистов финансовой службы, руководителя ООО «УНИВЕРСАЛ». Дипломный проект позволит принимать экономически обоснованные управленческие решения, выявлять факторы и резервы повышения эффективности работы, расширяя представление об антикризисном управлении предприятием.

СПИСОК использованной ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.: официальный текст. – М.: Инфра-М, 2001. – 49 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья: по состоянию на 1 февраля 2004 г. – Новосибирск: Изд-во Сиб. ун-та, 2006. – 494 с.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и втора: с изменениями и дополнениями на 1 ноября 2004 г. – М.: Проспект, 2004. – 595 с.

4. Федеральный закон от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации»
(с изм. от 31 июля 1998 г., 21 марта 2002 г., 22 августа 2004 г.). – М., 2004. – 32 с.

5. Федеральный закон РФ от 26 октября 2002г № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (с изм. и доп.). – М.: 2007.

6. Распоряжение Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству от 20 декабря 2000г № 226-р «О мониторинге финансового состояния предприятий и учете их платежеспособности»

7. Методические положения по оценке финансового состояния организации и установлению неудовлетворительной структуры баланса.

8. Антикризисное управление / Под ред Э. М. Короткова. – М.: Инфра-М, 2000. – 432 с.

9. Антикризисное управление / Под ред. К. В. Балдина. – М.: Гардарики, 2007. – 271 с.

10. Антикризисное управление / Под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина. – М.: Приор, 1998. – 432 с.

11. Антикризисное управление предприятиями и банками / Г. К. Таль, Г. Б. Юн и др. – М.: Дело, 2001. – 840 с.

12. Антикризисное управление: общие основы и особенности России / И. К. Лавренцов и др. – М.: Дашков и К, 2001. – 248 с.

13. Антикризисный менеджмент / Под ред. А. Г. Грязновой. – М.: Экмос, 1999. – 368 с.

14. Аунапу Э. Ф. Эволюционно-ориентированное антикризисное управление корпорациями // Финансовый бизнес. 2007. № 3. С. 16-25.

15. Балдин К. В., Зверев В. С., Рукосуев А. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень. – М.: Дашков и К, 2007 – 280 с.

16. Блинова У. Система превентивного контроля в антикризисном менеджменте // Проблемы теории и практики управления. - 2006.- № 5. - С. 114-126.

17. Борисов С. Большая роль малого предпринимательства // Человек и труд. - 2004.- № 1. - С. 37-39.

18. Вишневская О.В. Механизмы антикризисного управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007.- № 3. - С. 105-113.

19. Галкин А.В. Анализ состояния и перспектив развития предприятий малого формата в России // Российское предпринимательство. - 2007.- № 8. Ч. 1. - С. 23-27.

20. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.

21. Дадашев А., Мешкова Д. Ресурсная эффективность малых предприятий // Экономист. - 2006.- № 6. - С. 55-61.

22. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. - М.: Омега-Л, 2005. – 357 с.

23. Жилинский С.Э. Правовая основа предпринимательской деятельности (предпринимательское право). – М.: Норма-Инфра-М.:1998. – 672 с.

24. Зангеева С.Б. Малый и средний бизнес в России: проблемы и перспективы развития //Региональная экономика: теория и практика. - 2005. - №8. – С. 4-15.

25. Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление. Теория и практика. - М.: ЮНИТИ, 2006. – 287 с.

26. Зуб А.Т. Антикризисное управление. - М.: Аспект Пресс, 2005. - 319с.

27. Кац И. Антикризисное управление предприятием // Проблемы теории и практики управления. - 2003.- № 2. - С. 82-85.

28. Кислухина И. Проблемы формирования концептуальных и методологических основ антикризисного управления // Проблемы теории и практики управления. - 2006.- № 6. - С. 36-40.

29. Кислухина И. Проблемы формирования концептуальных и методологических основ антикризисного управления // Проблемы теории и практики управления. - 2006.- № 6. - С. 36-40.

30. Ковалев В.В., Ковалев В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности. – М.: Проспект, 2004. – 430 с.

31. Кокорев В.П. Курс лекций по менеджменту. - Барнаул: Издательство АГУ, 1998. – 436 с.

32. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 384 с.

33. Лапуста М.Г. Малое предпринимательство. – М.: Инфра-М, 2004. – 454с.

34. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Юнити, 2003. – 471 с.

35. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ЮНИТИ, 2005. – 448 с.

36. Малый бизнес: организация, экономика, управление / под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. - М.: ЮНИТИ, 2007. – 495 с.

37. Мамбеталиев Н.Т., Бобоев М.Р. Налогообложение малого предпринимательства в государствах-членах ЕврАзЭС // Налоговый вестник. – 2002. - № 2. – С. 124-131.

38. Мандрица В.М. Российское предпринимательское право. - Ростов н/Д: Феникс, 1999. – 544 с.

39. Митякова О.И. Оптимизация денежных потоков как инструмент антикризисного управления предприятием // Финансы и кредит. - 2005.- № 30. - С. 45-49.

40. Покрытан П. О предмете антикризисного управления // Экономист. - 2005.- № 6. - С. 50-53.

41. Предпринимательское право Российской Федерации / под ред. Е.П. Губина, П.Г. Лахно. - М.: Юристъ, 2003.

42. Предпринимательство / Лапуста М.Г., Поршнев А.Г., Старостин Ю.Л., Скамай Л.Г. - М.: ИНФРА-М, 2006. – 667 с.

43. Предпринимательство / под ред. В.Я.Горфинкеля, Г.Б.Поляка, В.А.Швандара. - М.: ЮНИТИ, 2007. – 735 с.

44. Райзберг Б., Костецкий Н., Янковский Е. Антикризисное управление - основа оздоровления предприятий // Экономист. - 2000. - № 10. - С. 31-36.

45. Рассказов А.А. Вкладывая и развивая: формирование и использование инструментов системы антикризисного управления на предприятии // Российское предпринимательство. - 2007.- № 6. - С. 71-74.

46. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Новое знание, 2000. – 688 с.

47. Самойлов А.А. Система показателей оценки экономической эффективности деятельности предприятия// Экономический анализ: теория и практика. – 2003. - № 6. – С. 10-16.

48. Сергеева Т.Ю.Малый бизнес. - М.: ГроссМедиа, 2005. – 601 с.

49. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. / в Антологии экономической классики в 2т. Т.1. – М.: 1993.

50. Сон Л. Малый бизнес - стратегический фактор социально-экономического роста //Государственная служба. - 2004. - №6. – С. 85-89.

51. Тэпман Л.Н.Малый бизнес: Опыт зарубежных стран. - М.: ЮНИТИ, 2004. – 287 с.

52. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: Тандем, Экмос, 1997. – 400 с.

53. Финансовый менеджмент / Бригхэм Ю., Гапенски Л. – М.: 1997. – В 2-х т.

54. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С.Стояновой. - М.: Перспектива, 2002. – 656 с.

55. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: Инфра-М, 2004. – 538 с.

56. Шулус А. Становление системы поддержки малого предпринимательства // Российский экономический журнал. – 1997. – № 5-6. - С. 84-100.

57. Экономика предприятия /сост. Д.И.Платонов. – М.: Приор, 1999. – 112с.

58. Экономика фирмы / под общ. ред. Иващенко Н.П. - М.: Инфра-М, 2006. – 528 с.

59. Экономическая стратегия фирмы /под ред. А.П.Градова - С.-П.: Специальная литература, 1995. – 415 с.

60. Юридические лица и индивидуальные предприниматели: создание, реорганизация, ликвидация /Егоров О.В., Началов А.В. – М.: Статус-кво, 2005. – 342 с.

61. Внутренние нормативные акты и документы отчётности предприятия.

62.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2006.

 


Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 56 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Анализ оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности | Анализ доходов, расходов и прибыли за 2008 г., тыс. руб. | Анализ состояния и эффективности использования основных средств | Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия | Показатели для расчета модели Альтмана | Возможные меры финансового оздоровления | Реструктуризация дебиторской задолженности | Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности | Анализ кредиторской задолженности по срокам образования за 2008 г., тыс. руб | Анализ эффективности мероприятий финансового оздоровления |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Прогнозный баланс , тыс. руб.| Требования

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.012 сек.)