Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ситуация №2. Иностранный капитал.

Читайте также:
  1. А) Культурная принадлежность и историческая ситуация как факторы, обусловливающие содержательный аспект душевной болезни
  2. Агрессивность как обычный стиль поведения, и агрессивность в определенных ситуациях.
  3. Бесперспективная ситуация
  4. В бесструктурных ситуациях
  5. В ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЯХ
  6. В ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЯХ.
  7. ВИДЕНИЯ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ

Классические ситуации

Ситуация №1. Умный Зам.

Железнодорожная транспортная компания открыла новое направление деятельности – повагонная купля/продажа пиломатериала на экспорт. Ответственным за направление был назначен Заместитель директора. Проработав три года, он уволился из компании. Открыл свою компанию по купле/продаже пиломатериала на экспорт, забрав с собой наработанных клиентов.
Прошел 1 месяц. Заказов на пиломатериал нет. Директор железнодорожной компании звонит нескольким крупным клиентам для прояснения ситуации. Узнает от них, что они работают с компанией его бывшего зама.

Роли и интересы:

Директор транспортной компании – вернуть клиентов.

Умный зам – не допустить ухода клиентов.

Крупный клиент – заинтересован работать с компанией бывшего зама, не испортить отношения с директором транспортной компании. Получить максимальную выгоду.

 

 

Ситуация №2. Иностранный капитал.

Два школьных приятеля решают открыть собственное дело. Идея для этого подвернулась удачная, один из друзей переезжает на постоянное место жительства в Германию. Определяются с направлением бизнеса — продавать подержанные автомобили из Германии в Россию. Расходы и доходы соответственно 50% на 50%. Бухгалтерский учет в России ведет Жена Друга из России. Один из друзей регистрируется как Индивидуальный предприниматель в России, другой собирается сделать это в Германии.

И тут выясняется, что при открытии ООО в Германии необходимо 6 тысяч евро (3500 евро — уставный капитал, 2500 — расходы на открытие). К тому же необходимо брать бухгалтера, поскольку самостоятельно вести учет в чужой стране Друг из Германии не может. Зарплата бухгалтера — 1000 евро в месяц.

Друг из Германии предлагает разделить эти расходы поровну, ведь фирма создается для совместного бизнеса. Друг из России не готов брать на себя такие расходы, ведь фирма по большей части нужна приятелю для того, чтобы иметь возможность легально получать доходы в чужой стране и иметь статус работающего. И для начала бизнеса можно обойтись и без открытия фирмы в Германии, а другу получать свою часть доходов, выступая в роли посредника.

Друг из Германии противится. Бизнес под угрозой срыва.

Роли и интересы:

Друг из Германии – открыть фирму с помощью средств приятеля, дополнительно внести туда возможность заниматься продажей недвижимости и уже не привлекать к этому направлению приятеля из России.

Друг из России – не открывать фирму в Германии вообще, лишние расходы. Работать с другом как с посредником, выплачивая ему его часть дохода после продажи машины.

Жена друга из России – не готова вести бухгалтерию бесплатно, как минимум желает получать зарплату в размере зарплаты бухгалтера из Германии либо получить 1/3 долю в общем бизнесе.

 


Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 44 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Выборы.| Ситуация №3. Мой дом. Моя Крепость.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)