Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Концепция стадий жизни организации.

Читайте также:
  1. AMWAY - ЭТО ТАКЖЕ ОБРАЗ ЖИЗНИ.
  2. Cиндром кризиса середины жизни: острая индивидуальная тоска на фоне общепризнанных успехов
  3. I. Концепция научного управления.
  4. II. Концепция административного управления (классическая школа управления).
  5. II. Концепция Школы Духовного Синтеза
  6. II. СЛУЧАИ ИЗ ОБЫДЕННОЙ ЖИЗНИ, ПРИНИМАЕМЫЕ ЗА ВНУШЕНИЕ НА РАССТОЯНИИ.
  7. III. ДРУГИЕ ОЦЕНКИ КОЛЛЕКТИВНОЙ ДУШЕВНОЙ ЖИЗНИ

2. «Процессная» концепция.

3. Концепция «базовых вариантов схем управления».

Концепция стадий жизни. Каждое предприятие, подобно жизни человека, проходит следующие стадии в своём развитии: рождение, детство, юность, зрелость, старение и возрождение.

«Процессная» концепция рассматривает любой проект как совокупность следующих процессов: инициации, планирования, исполнения и контроля, анализа, управления и завершения.

Концепция «базовых вариантов схем управления». Множество локальных схем управления проектом основано на ограниченном количестве так называемых базовых вариантов, которые включают:

· Основную систему – руководитель проекта является лишь представителем заказчика и не несёт ответственности за принимаемые решения.

· Систему расширенного управления – руководитель проекта принимает ответственность в пределах фиксированной (сметной) цены.

· Систему «под ключ» - руководитель проекта – проектно-строительная фирма, с которой заказчик заключает контракт «под ключ» с объявленной стоимостью проекта.

Основу современной концепции управления проектами составляют комплексные представления о проекте как процессе, охватывающем все фазы жизненного цикла объекта (предприятия, продукта) от формирования замысла, предынвестиционных исследований, материально-технического воплощения идеи и вплоть до достижения поставленных целей (ввод объекта в эксплуатацию, выход на заданную мощность и проектные технико-экономические показатели).

Структурные элементы управления проектами:

1. Определение цели проекта и его обоснование.

2. Выявление структуры проекта.

3. Определение необходимых объёмов и источников финансирования.

4. Подбор исполнителей.

5. Подготовка и заключение контрактов.

6. Определение сроков выполнения проекта и составление графика его реализации.

7. Определение необходимых ресурсов.

8. Составление сметы и бюджета проекта.

9. Планирование и учёт рисков.

10. Обеспечение контроля за ходом выполнения проекта.

 

Этапы процесса управления реальными инвестициями.

Управление реальными инвестициями включает следующие последовательные этапы:

Планирование.

Организация.

Координация.

Мотивация.

Контроль.

 

Указанные этапы характеризуют классические функции любого управления. Их необходимо соотносить с тремя фазами жизненного цикла инвестиционного проекта, которые были рассмотрены в первой теме.

 

 

Лекция №6: «Стратегия финансового инвестирования

План лекции

1. Сущность, особенности и правила финансового инвестирования.

2. Основные формы инвестирования в финансовые активы.

3. Управление финансовым инвестированием как портфельное управление.

4. Этапы процесса управления инвестиционным портфелем.


Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 75 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Вопрос № 1. Экономическая сущность, субъекты и объекты инвестиций, их значение и виды. | Вопрос № 4. Основные характеристики и классификация инвестиционных проектов. | Сущность инвестиционного климата и его роль в инвестиционном процессе | Понятие инвестиционного рынка, его состав и конъюнктура. | Инвестиционный анализ в системе инвестиционного менеджмента. | Инвестиционный контроллинг в системе инвестиционного менеджмента. | Сущность стратегического управления инвестиционной деятельностью предприятия | Принципы, методы и этапы разработки инвестиционной стратегии | Оценка затрат на изготовление и сбыт нужной этому рынку продукции и соизмерение их с ценами. | Организационное обеспечение. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Формы реального инвестирования.| Этапы процесса управления инвестиционным портфелем.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)