Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

J отсутствует чувство ответственности а

Читайте также:
  1. А) Размер ответственности перевозчика.
  2. Акты общей формы и иные акты, являющиеся основанием для ответственности участников железнодорожной перевозки
  3. Анализ системы ответственности
  4. Виды и формирование центров ответственности
  5. Виды нарушений и виды ответственности.
  6. Виды ответственности военнослужащих, основания и порядок привлечения .

ПОТОКОГРАММА

Потокограмма, вытекающая из означенного списка, представлена на рис. 45. Проанализируем ее.

Точка В

I
Рис. 45

Это очевидная точка стока. Какими бы ни были факторы, имеет место привычка. Работники начи­нают рассматривать прогулы как часть трудового режима. Это может подтолкнуть к мысли о том, не следует ли смириться с этим или даже некоторым образом узаконить такой порядок вещей. Возмож­но, работникам можно было бы официально раз­решить определенное количество прогулов в год. Другим подходом могло бы быть требование зара­нее информировать своих коллег о предстоящих прогулах. Последнее предложение может оказаться не очень правильным, поскольку о домашних и семейных проблемах нельзя знать заранее. Другое предложение состоит в том, чтобы официально уко­ротить рабочие часы, учитывая прогулы, но одно­
временно понизить и зарплату. Возможно, работ­ники согласятся на такой альтернативный режим работы.

Точка А

Это также точка стока; она имеет дело с мотива­цией работников. Если людям скучно на работе и мотивация у них низкая, следует ожидать большего количества прогулов. В настоящее время во всем мире предпринимаются попытки повысить мотива­цию работников.

Цепь C-E-G

Мало что можно сделать в отношении этих ас­пектов.

Петля B-D

Это очень простая петля. Люди не боятся уволь­нения по причине высокого авторитета профсою­зов и либерального законодательства по охране тру­да. Собственно, это и стало причиной того, что привычка возобладала. Очень маловероятно, что законодательство по охране труда удастся изменить в короткие сроки. Нет страха перед увольнением, но нет ли какого-либо другого страха? Возможно, если бы влияние коллектива было больше, тогда давление со стороны коллег заменило бы страх пе­ред увольнением. Возможно, стоит подумать о том, чтобы дать определенные привилегии коллективам,


где меньше прогулов. Опять-таки, возможно, для работников с большим стажем мнение коллектива будет значить больше, чем для новичков.

ТЕМА

Религиозная или этническая вражда, из-за кото­рой два сообщества, живущих по соседству, не мо­гут поладить.

СПИСОК


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 123 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: А_____ В_____ С _____ Е____ F______ G | РАЗЛИЧЕНИЕ | Рис, 35 | ЗАКРЫТИЕ | УРОВНИ ОРГАНИЗАЦИИ | СПИСОК ПОТОКА СОЗНАНИЯ | А ГРОМКАЯ МУЗЫКА С | СТАБИЛЬНЫЕ ПЕТЛИ | ПРАКТИЧЕСКИЙ МЕТОД | КУЛИНАРНОЕ ИСКУССТВО ХОЗЯЙКИ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
J ОТНОШЕНИЕ ВОДИТЕЛЕЙ D| А НАСИЛИЕ В

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)