Тема 9. Международная организация как субъект организационного поведения

Читайте также:

Задача № 2. Проблема «Адаптация к работе в зарубежной фирме»

Индийская фирма пригласила вас как высококвалифицированного специалиста участвовать в строительстве электростанции в Мадрасе. Реализация проекта рассчитана на два года, а члены вашей семьи присоединятся к вам через два месяца после вашего прибытия в Индию. Вы обдумываете свои действия, чтобы адаптироваться к жизни в незнакомой для вас и членов вашей семьи стране. Для начала вы определили три основные проблемы, связанные с индийским проектом: понимание индийской культуры; налаживание хороших межличностных отношений с менеджерами, сотрудниками и гражданами этой страны; отыскание способов, позволяющих членам вашей семьи лучше приспособиться к жизни в Индии.

Задание.

1. Назовите для каждой из трех указанных проблем конкретные возможности и трудности, которыми, по вашему мнению, вам придется управлять, чтобы успешно приспособиться к жизни в Индии. Какие из них вы считаете наиболее трудными? Какие самыми легкими?

2. Перечислите действия, которые вы можете предпринять, чтобы сделать ваш переезд в Индию и пребывание там более легким:

а) до прибытия в эту страну;

б) после прибытия;

в) до и после прибытия туда членов вашей семьи.

3. Как вы думаете, какую помощь и поддержку может оказать вам
ваша фирма во время работы в Индии?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

Задача № 3. Проблема «Особенности организационного поведения с учета национального аспекта»

В вашу организацию приехала делегация иностранных партнеров (страну выберите сами).

Задание.

1. Как вы их встретите?

2. Какую модель поведения вы выберете на переговорах?

3. На что вы обратите внимание при организации неделовых встреч (ужин в ресторане, характер и темы бесед за столом и т. д.)?

Какие невербальные средства общения вы будете использовать с вашими гостями?

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задача № 4 (с использованием Интернета)

Отыщите веб-сайт компании с подробным описанием глобальных проблем, с которыми она сталкивается, и способов, используемых ею для решения этих проблем, и ответьте на следующие вопросы:

1. Какова культура страны, в которой располагается эта компания (для анализа ее культурных ценностей используйте модель Г. Хофстеда)?

2. Какие преимущества дают компании глобальные виды деятельности?

3. Какой тип организационной структуры компания применяет для управления своими видами деятельности?

4. Испытывает ли эта компания какие-то проблемы на глобальном уровне?

5. Встречается ли она с какими-то проблемами при управлении своими глобальными человеческими ресурсами? Если встречается, то какой путь решения их вы могли бы предложить?

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

ТЕСТЫ

1. Что определяет особенности поведения работников в мульти-
национальной организации?

а) система стимулирования;

б) стиль управления;

в) национальная среда, в которой выросли люди до того, как они
начали работать в этой организации.

2. На философию бизнеса оказывают влияние:

а) политические условия;

б) экономические условия;

в) менталитет нации;

г) любовь к жизни.

3. Какие критерии по классификации Г. Хофстеда объединяют
российского и американского работника?

а) дистанция власти;

б) мужественность;

в) индивидуализм;

г) стремление избегать неопределенности.

4. Этноцентризм — это:

а) национальный эгоизм;

б) предрасположенность индивида оценивать ситуацию другой
культуры на основе критериев, принятых в его культуре;

в) черта этнического самосознания.

5. Какие страны в таблице Г. Хофстеда относятся к особому списку
моделей поведения?

а) Мексика;

б) Бразилия;

в) Израиль;

г) Россия.

Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 182 | Нарушение авторских прав

Читайте в этой же книге: Тема 1. Становление организационного поведения как научной дисциплины | Задача № 3. Проблема: моделирование поведения организации | Выбрали бы вы профессию актера или политика? | Тема 3. Основные теории и концепции для моделирования организационного поведения | Какой из перечисленных ниже факторов имеет отношение к рабочей среде? | Тема 4. Личность и ее социальная роль в организации | Некоторых людей можно оценить по выражению лица, даже не разговаривая с ними. Что, по-вашему, означает низкий нахмуренный лоб у человека? | Тема 5. Группа как субъект организационного поведения | Ситуация 1. | Тема 7. Типология неидеальных работников Фарнсворта |

<== предыдущая страница	\|	следующая страница ==>
Тема 8. Изменения в организации и управление нововведениями	\|	Задание 2. Исользование упражнений по фейсбилдингу для общесоматической подготовки лица

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)