Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организационное поведение в системе международного бизнеса

Читайте также:
  1. II. Методические основы проведения занятий по экологическим дисциплинам в системе высшего профессионального образования
  2. V. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ СТРОЕНИЕ РОТ ФРОНТ
  3. XIV Международного фестиваля
  4. А. пассивное и отстраненное отношение человека к политической системе
  5. АРБИТРАЖНЫЕ СУДЫ, ИХ МЕСТО И РОЛЬ В СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ РФ
  6. Билет № 1 Место и роль прокуратуры в системе гос органов РФ.
  7. Бихевиоризм в системе человеческих отношений

12.1 Сущность международного бизнеса и международного менеджмента

12.2 Условия осуществления международных операций в системе бизнеса

12.3 Особенности отбора и мотивации персонала МНК

12.4 Управление интернациональной рабочей силой

 

12.1 Сущность международного бизнеса и международного менеджмента

 

Понятие « международный бизнес» стремительно ворвалось в нашу повседневную жизнь и стало ее частью, хотя до конца 1980-х годов его не существовало. Прежде внешнеэкономическая деятельность была привилегией государства, отдельных отраслей и немногих предприятий. Тогда слово «импортный» в применении к джинсам, обуви, косметике, музыкальным инструментам, бытовой технике означало незаурядный и качественный товар. Для подавляющего числа граждан СССР иностранные товары ассоциировались с такими словами, как «заграница», «дефицит», «очередь», «блат», «переплата».

На рубеже XX-XXI веков международный бизнес стал неотъемлемой частью мировой цивилизации. Его существенным признаком является «деловое взаимодействие частных фирм либо их подразделений, находящихся в различных странах». Цель такого бизнеса – получение выгоды от международных (межстрановых) деловых операций, которые в рамках национальных (страновых) границ являются невозможными либо неэффективными (малоэффективными).

Становление и интенсивное развитие международного бизнеса не могло не сказаться на сфере управления. Так был рожден особый вид менеджмента – международный. Целью международного менеджмента является поиск и реализация конкурентных преимуществ фирмы, организующей и ведущей бизнес с фирмами (гражданами) других стран и регионов мира, учитывая социально-культурные и иные особенности их развития.

Эффективность международного бизнеса во многом зависит от понимания культуры других стран, культурных различий между нациями и способности адаптироваться к ним.

В связи с этим возник­ла необходимость изучения особенностей национальных культур и их влияния на организационное поведение и организационную культуру компаний, разработки подходов и методов повышения межкультурного взаимодействия, культурной адаптации, мотивации, лидерства, принятия решений, уп­равления персоналом в разной культурной среде.

Помимо традиционного экспорта сырья, импорта товаров, создания совместных предприятий стали раз­виваться и такие формы международной кооперации, как участие в акционерном капитале и приобретение контрольных пакетов акций иностранных компаний, открытие филиалов и строительство заводов за рубежом, создание стратегических альянсов и союзов. Российские корпорации становятся мультинациональпыми компа­ниями.

Мультинациональная компания (МНК) - это многонациональная органи­зация, имеющая предприятия в различных странах, причем каждое из них остается относительно самостоятельным.

Действия мультинациональной компании, нередко в большей степени выражают интересы заинтересованных групп в стране ее происхождения, нежели интересы населения государства, в котором функционируют их представительства, филиалы, дочерние или совместные предприятия.

В этих условиях менеджеры должны приобретать как языковые, так и межкультурные навыки в общении с покупателями, поставщиками, конкурентами и коллегами из других стран.

 


Дата добавления: 2015-08-09; просмотров: 89 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Социально-психологический подход. | Анализ и конструирование организации | Управление поведением организации | Во втором случае. | Руководство и лидерство | Этапы проведения мозговой атаки. | Стили руководства | Стратегия, тактика и технологии работы с людьми | Управление изменениями и нововведениями в организации | Персональное развитие в организации. Поведенческий маркетинг |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Поведенческий маркетинг| Индивидуальные особенности разных стран мира.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)