Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Пять фаз мастерского управления рабочим процессом

Читайте также:
  1. I. Организационные структуры управления.
  2. IV.I. Организационные структуры управления.
  3. IV.II. Производственные структуры управления.
  4. А. ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ И ИНСТРУМЕНТЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  5. Автоматизированная система управления грузовой станцией
  6. Автоматизированные системы диспетчерского управления
  7. Автоматизированные системы управления

 

Это руководство предназначено для установления "горизонтального" контроля — он подразумевает сбор, идентификацию и управление полным списком ваших обязательств. Стадии 2 и 3 поясняются далее на диаграмме рабочего процесса, которую рекомендуется держать на виду до тех пор, пока у вас не выработается стойкая привычка следовать её рекомендациям.

 

Сбор

 

Соберите всё, что занимает ваше внимание и разместите в надёжных внешних хранилищах (в своей корзинке "входящих" материалов, в ящике с электронной почтой, в портативном компьютере, голосовой почте и т.д.), чтобы уже не держать всё это в своей голове, надеясь только на свою память.

Убедитесь, что у вас таких хранилищ не больше, чем вам действительно необходимо.

Регулярно их опустошайте, обрабатывая и организуя их содержимое (см. следующий этап).

 


Дата добавления: 2015-08-09; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Сейчас 9:45 утра. Что я должен делать? | Ваша производительность пропорциональна способности расслабляться | Уравнение Свободы/Производительности | Продуктивное заглядывание в бездну | Ритм действий | Нужно ли котелку кипеть? | У вас на любой проект не будет времени | Важность 20-ти процентов | Чтобы что-то знать, надо что-то делать | Подавлены? Сядьте за руль |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Год Лучших Решений| Обработка

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)