Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Часть четвёртая: расслабьтесь и приступайте или как быть, если надо действовать

Читайте также:
  1. C) В легком, потому что наибольшая часть тени расположена в легочном поле
  2. DO Часть I. Моделирование образовательной среды
  3. II Основная часть
  4. II часть.
  5. Анализ как часть процесса управления
  6. Аналитическая часть.
  7. Апрель. Часть 2

40. Игра, в которой вы — единственный участник.

Новые основополагающие принципы

41. Излишний контроль ведёт к его отсутствию.

Являетесь ли вы "поклонником процесса организации"?

42. Чем лучше вы становитесь, тем большего от вас требуют.

Прыжок!

43. Чтобы доверять собственному выбору, самоуправление должно быть многоуровневым.

Сейчас 9:45 утра. Что я должен делать?

44. Ваша производительность пропорциональна способности расслабляться.

Уравнение Свободы/Производительности

45. Ожидаемые неожиданности неожиданностями не являются.

Продуктивное заглядывание в бездну

46. Чем шире горизонт вашего внимания, тем изящнее действия.

Ритм действий

47. Тише едешь — дальше будешь.

Нужно ли котелку кипеть?

48. У вас на любой проект не будет времени.

Коварные Сирены "Долгосрочного периода"

49. Небольшие, регулярные действия определяют результат.

Важность 20-ти процентов

50. Чтобы что-то знать, надо что-то делать.

Кто по-настоящему заинтересован в продуктивности? (В самом деле?)

51. Перемещаться легче, когда вы уже находитесь в движении.

Подавлены? Сядьте за руль

52. Происхождение самых больших успехов часто связано с первоначальными сокрушительными неудачами.

Год Лучших Решений

 


Дата добавления: 2015-08-09; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Часть первая: ОСВОБОДИТЕ СВОЙ РАЗУМ ДЛЯ ТВОРЧЕСТВА или Заставьте незавершённости оставить Вас в покое | Часть вторая: КОНЦЕНТРИРУЙТЕСЬ ПРОДУКТИВНО или Какова точка вашей точки зрения | Процесс расчистки создаёт новые направления | Почему "попытки самоорганизации" обычно не срабатывали | Когда сосредоточенность на чём-то одном становится крайностью | Забудьте про будущее — просто поднажмите | Одноминутный Менеджер рабочего процесса | Разбираемся с делами: скоростной или оперативный метод? | Опасность "неважных" проектов | Волшебная приземлённость |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Часть третья: СОЗДАЙТЕ СТРУКТУРЫ, КОТОРЫЕ БУДУТ НА ВАС РАБОТАТЬ или Трудно удержаться на треке без разметки| Вступление: упростите путь к спокойствию

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)