Ключевые пункты резюме

Основные квалификации:

Организационное/бизнес-развитие – Опыт создания, развития и управления малыми предприятиями, связанный со следующими сферами: организационное/бизнес-развитие, управление малым предприятием, маркетинг и продажи.

Финансовый анализ – биржевой/денежный анализ, связанный со сферами/показателями «японских свечей», индексом относительной силы (RSI), стохастической моделью, индикатором MACD, линиями Боллинджера, индексом направленного движения (DMI), моментумом[26].

2005-2007: Управляющий директор «E-Commerce Group AS» (частично инвестиционная компания – 50%, частично торговая/аутсорсинговая компания – 50%). Я превратил «ABB ENK» в корпорацию (AS). Штат состоял из 7 сотрудников: 3 в Норвегии, 1 в России, 1 в Индонезии, 1 в Румынии, 1 в США. Дистрибуция аутсорсинговых услуг для зарубежных компаний, продажа программного обеспечения/программных решений. Часть времени работал с внутридневным трейдингом (акции/опционы/валюта/товары). Это было прикрытие (дойная корова) с целью финансирования военных операций, связанных с сопротивлением/освободительной борьбой. Компания была успешной, хотя бóльшая часть средств шла через карибскую дочернюю компанию (находящуюся в Антигуа – месте, куда не имеют доступа европейские страны) «Brentwood Solutions Limited», с банковскими счетами в других странах Карибского бассейна и Восточной Европы. «E-Commerce Group» была закрыта в 2007, в то время как основная часть средств была переправлена «нетрадиционным путем» в Норвегию, став доступной для предстоящей интеллектуальной и последующих фаз операции.

2002-2004: Директор «Anders Behring Breivik ENK» (частичная занятость в период с мая 2002 по декабрь 2002 (вскоре после моего вступления в Орден тамплиеров), полная занятость – с марта 2003). То же самое, что и с «E-Commerce Group»: это было прикрытие (дойная корова), которое я создал и которым занимался вскоре после моего присоединения к Ордену с целью финансирования военных операций, связанных с сопротивлением/освободительной борьбой.

2002-2003: Супервайзер/внутренний консультант в «Bankia Bank ASA» (апрель 2002 – март 2003).

2001-2002: Представитель службы работы с клиентами в «Bankia Bank ASA» (ноябрь 2001 – апрель 2002).

2000-2001: Управляющий директор «Media Group AS». Развитие и продажи наружных медианосителей (в первую очередь рекламных щитов). Моя компания была частично приобретена/куплена компанией «Mediamax Norway AS» после того, как я (и мой сотрудник Кристофер Андерсен) с нуля создали собственную базу размещения биллбордов в Осло, которая была продана «Mediamax Norway AS» (позднее купленной «JC Decaux Norway») и «Clear Channel» (июль 2000 – июль 2001).

1999-2000: Руководитель группы департамента клиентского обслуживания в «Enitel», отдел поддержки по вопросам телефонии/мобильной связи/Интернета (март 1999 – июль 2000).

1998-1999: Директор «Behring & Kerner Marketing DA». Внедрение и продажа телефонных услуг (частичная занятость с августа 1998 по февраль 1999).

1997-1999: Работник отдела по работе с корпоративными клиентами, обслуживание клиентов/Интернет-поддержка в «Telia Norway AS» (ноябрь 1997 – февраль 1999).

1996-1997: Частичная занятость в качестве торгового представителя «ACTA Economical Counselling» (февраль 1996-97).

Образование: Неофициальное изучение/степени: бакалавр делового администрирования (специализация – управление малым бизнесом), заочное изучение программы/онлайн-занятия AIU, Американского межконтинентального университета (1998-2002); бакалавр политических наук (специализация – политология и история), заочное изучение (2000-2005); магистр политических наук очное/заочное изучение (2005-2010). Подробности смотрите в другой главе.

Дата добавления: 2015-08-05