Сущность и особенности инновационного менеджмента

Инновационный менеджмент – это самостоятельная область профессиональной деятельности и экономической науки, направленная на достижение организацией инновационных целей путём использования любых видов ресурсов с применением методов, принципов, функций управления.

Субъект управления – личность или группа специалистов, которые посредством разных приёмов и способов управления воздействуют на объект управления.

Объект – инновации, инновационный процесс, экономические отношения между участниками инновационного процесса.

Инновационный менеджмент – это:

1. наука и искусство

2. вид деятельности

3. аппарат управления инновациями

Инновационный менеджмент предполагает следующую деятельность:

1. Поиск инновационных идей

2. Организация инновационного процесса (разработка планов и программ инновационной деятельности, обеспечение финансами данной инвестиционной деятельности)

3. Продвижение и реализация инноваций на рынке

4. Оценка инновационных проектов

Наиболее эффективным вариантом достижения целей инновации менеджмента является: разработка и выполнение технологических, производственных, исследовательских проектов.

Управление проектом как элемент инновации развития особенно необходим для фирм, находящихся в риск.зоне своего развития или к ней приближающихся.

Рисковая зона – падение спроса на выпускаемую продукцию, появление на рынке сильного конкурента.

Методы инновационного менеджмента (основные):

1. Методы принуждения (организационно-распорядительные методы – распоряжения правительства, законодательные акты регионов..)

2. Методы побуждения. Эти методы основаны на:

- оптимизации управленческого решения

- мотивации персонала.

3. Метод убеждения. Основан на исслед.псих.портрета личности и на мотивации её потребности.

4. Анализа

5. Синтеза…

Этапы инновационного процесса.

Инновационный процесс – это организация инновационной деятельности субъекта экономики, направленная на разработку, реализацию законченных научных исследований и научно-технических достижений в виде нового усовершенствованного продукта, выпуск.на рынок, технологического процесса.

Инновацию следует рассматривать неразрывно с инновационным процессом.

Формы инновационного процесса:

- внутриорганизационная

- межорганизационная

- расширенная

Этапы:

1. Инициализация (выбор целей инновации)

2. Маркетинг

3. Производство

4. Реализация

5. Продвижение

6. Оценка экономической эффективности

7. Диффузия

Дата добавления: 2015-08-05