ПОНИМАНИЕ. A. Ответьте на следующие вопросы о функциях администрации

A. Ответьте на следующие вопросы о функциях администрации. На вопросы, которые отмечены звездами (*), нельзя ответить непосредственно из текста. Место в конце предоставлено для Ваших собственных вопросов.

1. What do the duties of managers include? Что входит в обязанности менеджеров? Managers duties include making sure company objectives are met and seeing that the business operates efficiently. Обязанности менеджера включают проверку достижения целей компании, контроль за эффективностью работы.

2. What does planning involve? Что включает планирование? Planning involves determining overall company objectives and deciding how these goals can best be achieved. Планирование включает определение полных целей компании и решение, как эти цели могут лучше всего быть достигнуты.

3. Why is planning the first management function? Почему первой функцией администрации является планирование? Planning is listed as the first management function because the others depend on it. Планирование перечислено первой функцией администрации, потому что другие зависят от него.

4. What do managers do in the organizing phase? Что менеджеры делают на стадии организации? In this phase managers decide on the positions to be create and determine the associated duties and responsibilities. На этом этапе менеджеры выбирают на местах возникновения и определяют связанные режимы и обязанности.

5. Can staffing be considered as part of the organizing function? Why? Укомплектование персоналом можно рассмотреть как часть функции организации? Почему? Staffing, choosing the right person for the right job, may also be included as part of the organizing function, because it is the most complex and critical part of the job. Укомплектование персоналом, выбор правильного человека для правильной работы, может также быть включено как часть функции организации, потому что это самая сложная и ответственная часть работы.

6. Why is ongoing communication necessary for effective direction? * Почему продолжающееся общение необходимо для эффективного руководства? * Оngoing communication helps to identify gaps in the early stages. Продолжающееся общение помогает выявить недостатки на ранних этапах.

7. What do managers evaluate in the controlling function? Why is evaluation essential at this phase of a project? * Что менеджеры оценивают на функции управления? Почему оценка является основной на этой стадии проекта? * In the controlling function managers evaluate how well company objectives are being met. Evaluation is essential at this phase of a project because it is necessary to compare with the initial aims. На функции управления менеджеры оценивают, насколько хорошо достигнуты цели компании. Оценка является основной на этой стадии проекта, потому что необходимо сравнивать с первоначальными целями.

8. What types of problems could a manager discover in performing the controlling function? * С какими видами проблем менеджер может столкнуться при выполнении управляющей функции? * There is the risk of incorrect setting goals at the planning stage or incorrect distribution of tasks at the coordination stage. Существует вероятность неправильной постановки цели на этапе планирования или неправильное распределение задач на этапе координации.

9. Which skills do managers need to perform effectively? Why is each important? * Какими навыками должны владеть менеджеры для эффективного исполнения? Почему каждый из них важен? * Managers need interpersonal, organizational, and technical skills to perform effectively. Менеджерам необходимы межличностные, организационные и технические навыки.

10. Give examples of the qualities of an effective manager. Classify these as either interpersonal, organizational, or technical skills. * Приведите примеры качеств эффективного менеджера. Отсортируйте их или как межличностные, организационные или как технические навыки. * Interpersonal skills are sociable, kind, sympathetic, who knows how to listen, organizational skills are leadership, commitment, discipline, technical skills are knowledge of the case. Межличностными навыками являются, добрый, отзывчивый, умеющий слушать, организационные навыки: лидерство, обязательность, дисциплинированность, технические навыки: знание дела.

B. Заполните диаграмму, вписав функции администрации. Затем ответьте на вопросы.

Рисунок 1

1. How does this circular arrangement illustrate the relationships between the four management functions? Как эта круговая диаграмма иллюстрирует отношения между четырьмя функциями администрации? This indicates the relationship between the four functions. Это свидетельствует о взаимосвязи между четырьмя функциями.

2. Why are the arrows two-way rather than just one-way? Почему стрелки двухсторонние, а не только в одном направлении? Each function affects each other. Каждая функция влияет друг на друга.

3. When does this cycle of planning, organizing, directing and controlling end? Когда этот круговорот планирования, организации, направления и управления заканчивается? This cycle of planning, organizing, directing and controlling end when the objectives achieved. Этот круговорот планирования, организации, направления и управления заканчивается тогда, когда достигнуты поставленные цели.

4. Are there other ways that the four management functions can be represented graphically? Explain and draw other figures. Есть ли другие способы, с помощью которых четыре функции администрации могут быть представлены графически? Объясните и нарисуйте другие фигуры.

5. Discuss and compare Figure 1 with those figures drawn by your classmates. Обсудите и сравните рисунок 1 с теми рисунками, которые получились у Ваших одногруппников.

Дата добавления: 2015-08-05