Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Р. Кийосаки, Ш. Лектер. «Прежде чем начать свой бизнес»

Читайте также:
  1. Р. Кийосаки, Ш. Лектер
  2. Р. Кийосаки, Ш. Лектер
  3. Р. Кийосаки, Ш. Лектер
  4. Р. Кийосаки, Ш. Лектер
  5. Р. Кийосаки, Ш. Лектер
  6. Р. Кийосаки, Ш. Лектер

«Прежде чем начать свой бизнес»

 

Есть люди, для которых карьерный рост, высокие должности не представляют ценности, главное для них – независимость. Они любят и умеют работать. Каждый из них профессионал и, если нужна действительно хорошая, уникальная, эксклюзивная вещь, в том числе ручной работы, следует обращаться не в известную фирму, а именно к профессионалу. Главное, что отличает этих людей от остальных, – они все хотят делать сами.

Юридический статус таких людей может быть разным: кто-то из них зарегистрирован физическим лицом-предпринимателем, кто-то открыл частное предприятие, а кто-то предпочитает оставаться «в тени». В последнее время таких людей стали называть фрилансерами (от англ. Freelanse – «вольный стрелок»). У этих людей гораздо больше возможностей увеличить свои доходы, чем у наемных работников, и налоги они платят меньше.

Какую бы высокую зарплату не предлагали наемным работникам, доход фрилансеров обычно выше, а главное – фрилансер сам решает, как использовать полученные деньги: положить в свой карман или оставить в деле.

Однако новые возможности влекут за собой риски и ответственность. Любой наемный работник, даже самый квалифицированный, приходит в фирму, которая уже создана кем-то, кто-то определил, какую продукцию (услугу) делать, как ее делать, как и кому продавать. Кто-то распределил должностные обязанности. Остается только их выполнять. И даже если работник является директором, участвующим в создании фирмы и подборе специалистов, все равно над ним кто-то есть, кто уже составил план действий, если не на бумаге, то хотя бы в уме.

Кто все это продумал? Начиная свое дело, надо отдавать

себе отчет в том, что продумывать все теперь будете вы. Вот почему начинать свое дело лучше с того, в чем вы лучше всего разбираетесь, – со своей профессиональной деятельности. Если вы можете самостоятельно сделать продукт (услуги) или организовать продажу чужого продукта, то вы готовы к тому, чтобы начать свое дело как физическое лицо-предприниматель. Процедура юридической регистрации такого предпринимателя предельно проста, система налогообложения тоже – единый налог. Преимуществ здесь несколько: во-первых, все деньги, полученные от заказчика, достаются вам, а не хозяину бизнеса; во-вторых, доходы предпринимателя не облагаются такими большими налогами, как зарплата; в-третьих, вы получаете возможность расширения своего дела.

Но если дело и «не пойдет», то вы рискуете остаться без дохода, а государство не будет платить вам пособие по безработице.

При этом автор не сторонник того, чтобы люди, привыкшие работать по найму, бросив привычное дело, кинулись в «предпринимательство».

Переход в «свободное плавание» надо хорошо подготовить, начав с предпринимательской деятельности в свободное время.

Почему многие люди не открывают своего дела, а открыв, зачастую тут же начинают избавляться от него. Причина в том, что предприниматель должен думать не так, как наемный работник. Он должен изменить свою суть, свое мышление, свои взгляды на мир. Переход в мир предпринимателей изменит все в вашей жизни.

Основная трудность, с которой сталкиваются профессионалы, решившие стать предпринимателями, – продажа своего продукта. Рыночная конъюнктура все время меняется: то, что было востребовано вчера, сегодня уже не пользуется спросом. Со всех сторон одолевают конкуренты, предлагающие аналогичный товар (услугу). Вот почему предприниматель – это не только профессионал, но и профессио­нальный продавец. Обладая такими навыками, можете значительно увеличить свой доход в сравнении с зарплатой наемного работника. Но доход предпринимателя все же ограничен. Ограничен продолжительностью суток, в которых всего 24 часа.

Многие предприниматели так и поступают. Они трудятся, не зная сна и отдыха, без выходных и отпусков. Они перестают уделять внимание семье. Работа для них становится самоцелью. Кроме того, им приходится постоянно отбиваться от различного рода контролирующих органов, которых в Украине более двух десятков (справедливости ради отметим, что налоговые органы и Пенсионный фонд в настоящее время без особой нужды не третирует физических лиц – плательщиков единого налога), следить, чтобы не ленились и не воровали их наемные работники, а покупатели и клиенты вовремя оплачивали счета. Короче говоря, «работа на себя» – тяжелый труд, и выдерживают его не все. Но основная проблема людей, которые «все хотят делать сами», не в свирепых проверяющих, не в мошенниках, старающихся изо всех сил выманить у него деньги, и даже не в финансовом кризисе. Главная проблема – в самом предпринимателе, стремящемся все сделать самому, все проконтролировать и все успеть. В конечном итоге многие предприниматели работают уже не на себя, не на свою семью, а на государство (налоги), работников (зарплата), банки (проценты по кредитам), поставщиков (оплата товаров) и т. п.

 


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Сколько надо для взрослых детей | Сколько денег нужно на пенсии | Какой может быть государственная пенсия | Р. Кийосаки, Ш. Лектер | Культура потребления, или как оставаться бережливым и не стать скрягой | Сэкономленные деньги ни чем не отличаются от заработанных, более того, они лучше, так как с них государство не берет налоги. | Р. Кийосаки, Ш. Лектер | Дж. Триппон | Финансовые риски на плечи страховых компаний | Виды доходов |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Р. Кийосаки, Ш. Лектер| Р. Кийосаки, Ш. Лектер

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)