Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стратагема № 15.

Читайте также:
  1. Божественная стратагема
  2. Любимая стратагема китайских карикатуристов
  3. Представление о стратагемах.
  4. Расцвет китайской литературы о стратагемах
  5. Стратагема 36 в сентябре 1962 г.
  6. Стратагема открытых городских ворот
  7. Стратагема № 1.

 

дяо ху ли шань
побудить тигр покинуть гора

 

Сманить тигра с горы на равнину[42].

 

Примеры: В одном примере китайская пословица гласит: «Если тигр спускается на равнину, на него тут же набрасываются собаки».

В другом примере князь, зная о тайных узурпаторских намерениях младшего брата, сделал вид, что уехал из княжества. Когда младший брат открыто двинул войска на захват столицы, князь напал и победил его.

В другом примере император, зная, что один из князей замыслил измену, устраивает совет всех удельных князей. Князь, чтобы не быть обвиненным в неповиновении, был вынужден тоже явиться и был арестован.

В другом примере царь посылает князю-сопернику ценные подарки и просьбу помочь против общего врага (очень сильного). Князь верит льстивому письму и его войско ввязывается в трудную войну на дальнем рубеже. Тогда царь нападает и захватывает княжество.

В другом примере полководец обманул врага известием о якобы пришедшем подкреплении, враг отступил и тем самым уступил выгодную позицию. Затем полководец одержал победу.

В другом примере гоминьдановский отряд занимал сильное укрепление. Тогда коммунисты малым отрядом провели «аграрную реформу» в ближайшей деревне, дав сбежать одному из ограбленных богачей. Гоминьдановцы тут же решили утром выйти в деревню, но отряд компартии тем же утром подкрался к их базе и, после ухода чанкайшистов, занял ее.

В другом примере военачальник и князь, осаждающие город, вели долгую беседу специально близко под стенами осажденных. Когда военачальник осажденных, оскорбленный их бесстрашным поведением, раскрыл ворота и напал на них, они бежали, увлекая его за собой. А их войско, готовое к нападению, ворвалось в город через раскрытые ворота.

В другом примере царь сумел посеять недоверие между царем-противником и его важнейшим министром. Тот оскорбился недоверием и покинул царя, тем самым ослабив его.

 

Резюме: Изначально прямое нападение на врага невозможно. Тогда производится действие, которое, не являясь прямой атакой на врага, вынуждает того раскрыться, уйти из выгодной позиции и стать слабым, уязвимым для атаки.

 

формула смыслы
дяо побудить; воздействие; стимулировать; спровоцировать; вынудить; обмануть;
ху тигр; враг, тайный или явный;
ли покинуть; сделать действие; напасть; открыться; уйти; ослабнуть; лишиться; потерять;
шань гора; союзник; выгодная позиция; сила; укрепленная база; тайна;

Элементы схемы: герой; враг; место героя; ситуация; изменить ситуацию; уход из места.

Описание схемы: Враг находятся внутри своего места. Герой действует на ситуацию, в которой находится враг (элементом которой является место врага) и осуществляет действие по ее изменению. В результате враг выходит из своего места и, тем самым, попадает в опасную ситуацию.

 


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Стратагема № 3. | Стратагема № 4. | Стратагема № 5. | Стратагема № 6. | Стратагема № 7. | В другом примере Мао Цзэдун обвиняет в 1939 г. западную буржуазию в попытке стравить СССР и Германию, чтобы они истощили друг друга, а самим «наблюдать за битвой тигров». | В другом примере осажденные посылают врагам выкуп и соглашаются на любые условия капитуляции. Когда враги ликуют, внезапно выступают из города и нападают. | Стратагема № 11. | Стратагема № 12 | Стратагема № 13. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Стратагема № 14.| Стратагема № 16.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)