Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стать лидером и остаться им

Читайте также:
  1. P.S. Несколько замечаний по поводу статьи
  2. Александр Бурков о том, как стать перспективным оппозиционным политиком и остаться другом губернатора
  3. В 1903 г. императором был утвержден проект нового Уголовного уложения; постепенно в действие вводились отдельные его главы и статьи. Уложение состояло из 37 глав и 687 статей.
  4. Дополнения. Статьи Генри Джеймса
  5. Дополнительные статьи
  6. Заявитель: гражданин В.Ф. Лякин (в порядке части 4 статьи 125 Конституции РФ).
  7. Заявитель: гражданка Е.А. Дурягина (в порядке части 4 статьи 125 Конституции РФ).

 

Человек достигает своей вершины,

когда его физическое "я",

его жизнь, его деятельность

становятся "образцом", символом.

Б. Пастернак

 

Существуют два основных типа лидерской ориентации: ориентация на задачу, деятельность по выполнению задачи и социоэмоциональная ориентация, связанная с установлением отношений между людьми в группе.

Эти две ориентации могут быть как задачами одного лидера, так и распределяться между различными людьми в группах. Так возникают сразу несколько неформальных лидеров разных типов. Перед лидером, занимающим официальную выборную позицию, например президентом, неизбежно встают обе задачи: как необходимость работы в предметном плане, так и работа с подчиненными и последователями. Однако для политических лидеров, занимающих высокие официальные посты, ситуация вновь изменяется. Сложность встающих задач требует подключения множества людей для их выполнения: членов кабинета, советников, экспертов.

Опосредствованный характер отношений лидера с последователями ведет к тому, что одним из главных и наиболее эффективных средств воздействия лидера на публику становится коммуникация. Очень часто последователи имеют дело не со своими личными и непосредственными впечатлениями от лидера, его деятельности и его жизни, а каждый раз – с рассказом о лидере, с сообщением, подготовленным специально для восприятия другими лицами, содержащим определенную точку зрения и составленным явно или неявно, сознательно или бессознательно – с целью повлиять на получателя этого сообщения. Это сообщение может состоять из слов, демонстрации самого лидера или его поступков, политических символов и т.д.

Такие сообщения никогда не бывают единичными и изолированными. Они дополняют, развивают и изменяют друг друга. Их поток составляет основу политической коммуникации. Политическая коммуникация – всегда влияние. Политическую коммуникацию следует понимать не как обмен описаниями или выражением мыслей, а скорее всего как, обмен действиями.

Политическая коммуникация в значительной степени – односторонний процесс. Как правило, сообщения исходят от лидера, в его руках – "машина, производящая смыслы". Однако, "производство смыслов" в огромной мере зависит от уже существующего взгляда на вещи, а сообщения должны отвечать интересам публики.

Помимо языковых, убеждающих средств воздействия, в распоряжении политического лидера имеются и другие средства влияния. Они могут быть связаны с занимаемой официальной позицией, с обладанием средствами насилия или поощрения. Влияние, основанное на этих средствах, – важнейшая сторона взаимоотношений лидера и последователей.

 


Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Составляющие имиджа | Секреты создания политического имиджа | Методика изучения имиджа и его коррекция |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Имидж политика| Формирование имиджа политика

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)