Здания и правила

5. Место церкви. Начните новую церковь в арендованном помещении. Не думаю, что ошибусь, если скажу, что большая часть основателей церквей остановила рост своей церкви на пределе двухсот человек именно в результате слишком поспешного решения купить или построить новое здание. Я рекомендую вам отложить строительство или покупку нового здания на более длительный срок. Во многих случаях, когда вы подумаете, что наступила пора приобрести новое здание, скорее всего, время, еще не подошло. Подождите хотя бы до тех пор. пока ваша церковь не преодолеет барьер 200 и не достигнет трехсот пятидесяти взрослых прихожан, а еще лучше - пятисот. Если вы такой же, как Рик Уоррен, то вы можете дорасти до пяти тысяч человек, прежде чем начнете строить свою церковь.

В предыдущей главе я перечислил несколько помещений, которые можно арендовать для собраний. Для крупных церквей наиболее приемлемыми будут конференц-залы в гостиницах, школы и склады. Церковь Рика Уоррена выросла до пяти тысяч человек в школах. Виноградник Джона Уимбера в шесть тысяч человек располагается на отремонтированном складе. Сейчас Уоррен купил участок земли и намерен начать строительство, а Уимбер ведет срочные переговоры о постоянном местопребывании.

Чем больше приход, тем больше видение церкви. Приход в сто человек может проявлять сильную веру в сборе денег на строительство церкви для ста пятидесяти или двухсот человек. Таким образом, они архитектурным языком заявляют, что намерены стать единой ячеечной церковью. Думаю, что девять из десяти церквей, построивших свои здания до достижения ими барьера 200, так никогда и не преодолеют его.

6. Правила и постановления. Попытайтесь не принимать окончательного устава и постановлений для церкви до тех пор, пока у вас не будет по крайней мере пятисот человек. Я знаю, что в некоторых деноминациях это невозможно. В таком случае вам придется смириться с этим и сделать этот устав как можно лучше.

Основная причина такого совета заключается в том, что большая часть существующих традиционных моделей церковных уставов и постановлений имеет тенденцию лишать пастора власти и возлагать ее на внештатных служителей. И опять-таки, я осознаю, что некоторые придерживаются философии служения, в которой внештатные служители считаются библейской нормой. И все же именно те, кто находит в Библии центральную власть в лице пастора, переживают очень сильный рост. Для них следовало бы отложить на время принятие окончательного варианта устава и дополнительных постановлений.

Есть некоторые существующие модели церковных уставов. которые подчеркивают центральную позицию пастора. Я знаю два таких устава. Один из них был предложен Элмером Таунсом в его книге о начале церкви (Elmer Towns, Getting a Church Started), а вторая модель используется ассоциацией церквей Виноградник. Другие независимые харизматические церкви имеют похожие уставы, и некоторые из них подверглись критике за слишком сильный уклон в другую сторону, в результате чего пастор не имеет достаточной подотчетности. Обязательно должен существовать баланс власти и отчетности. История свидетельствует о том, что общая тенденция сводится к тому, что чем старше становится церковь, тем больше власти переходит от пастора к людям.

Конечно, необходимо выполнить все обязательства, которые возлагает на вас государство при регистрации некоммерческого предприятия. Компетентный адвокат может посоветовать вам, как это сделать с минимумом конституционных или уставных постановлений. Это позволит вам выполнить юридические требования, пока вы не решите, что наступило время разработать окончательный устав для церкви.

Дата добавления: 2015-08-05