Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сделать так, чтобы ваш персональный рост доставлял вам удовольствие

Читайте также:
  1. II этап — научиться так отвечать на звонок, чтобы люди при­ходили на встречи.
  2. IV этап — научиться так проводить презентации и бизнес-встречи, чтобы кандидаты хотели купить продукцию.
  3. P Научитесь доверять своему партнеру, доверяйте своим отношениям и поступайте так, чтобы они никогда не закончились.
  4. V. Put these phrases in order to make a dialogue. Поставьте фразы в правильном порядке, чтобы получился диалог.
  5. А может быть так, чтобы мы не смогли отличить придуманного героя от настоящего? Придуманное событие от реального? Придуманный мир от мира №1?
  6. А чтобы профессионально удерживать симпатию зала, нужно через каждые семь-десять минут вкраплять в свое выступление какую-нибудь цитату, притчу, анекдот.
  7. А Я прочту твое послание еще до того, как перо коснется бумаги. Я примчусь быстрее, чем ты откроешь рот, чтобы позвать Меня.

Юджин Гриссман, автор книги «Путь к достижениям», говорит, что большинство гроссмейстеров постоянно вновь и вновь изучают ходы, гамбиты и комбинации, которые делались в течение многих лет до первой победы на международных соревнованиях. Так поступает примерно пятая часть всех людей. Если вы собираетесь тратить много времени на изучение чего-либо, то вам лучше научиться любить это дело. Если вы считаете, что ваша судьба — заниматься делом, не доставляющим вам удовольствия, то мудрым шагом было бы пересмотреть свои приоритеты и удостовериться в том, что они правильно расставлены.

 

Создать вокруг себя такую среду, которая способствовала бы росту

Я часто задавал себе вопрос: а что произошло бы, если бы в тот вечер 1974 года, когда я пришел домой после свидания с Куртом Кампмайером, моя жена Маргарет сказала мне, что не хочет расти вместе со мной и что 745 долларов — слишком большие деньги, чтобы отдать их за комплект пособий по персональному росту? Ее согласие сделало возможным наше совместное путешествие к персональному росту. Вместе трудясь над совершенствованием личности каждого из нас, мы создали такую окружающую среду, которая содействовала нашему росту, расширяла горизонты и дала возможность жить так, как мы не могли себе даже представить в то время, когда только вступили в брак. И эта же среда окружала нас, когда мы воспитывали своих детей. По мере того как Элизабет и Джоэл Портер подрастали, их умственный, эмоциональный, духовный рост становился для нас главным приоритетом.

Говорят, что некоторые разновидности рыб обладают удивительным свойством — их рост зависит от размеров окружающей среды. Поместите их в небольшой аквариум, и они навсегда останутся маленькими рыбешками. Но если выпустить их в огромный водоем, они начнут интенсивно расти и достигнут своего естественного размера. То же происходит и с людьми. Если они живут в недоброжелательной и ограничивающей их потенциальные возможности окружающей среде, они навсегда остаются «маленькими» людьми. Но если они окажутся в такой среде, которая будет стимулировать их персональный рост, они разовьются и полностью раскроют свой потенциал.

 

КАК РАЗРАБОТАТЬ ПЛАН РОСТА

Когда я закончил работать по той программе, которую мне задал Курт Кампмайер, мой «аппетит» был уже достаточно возбужден, чтобы требовать дальнейшего, еще большего роста. И тогда я решил: каждый день я буду расти в направлении избранной цели в соответствии с заранее разработанным планом. Мы с Маргарет продолжали вместе осуществлять многое из наших совместных планов роста, но в то же время каждый из нас начал планировать свой индивидуальный рост — соответственно своим силам и потребностям. Когда вы серьезно беретесь за изучение какого-нибудь предмета, то одним из результатов становится понимание того, как много вам еще предстоит пройти. Чем больше мы узнавали, тем больше жаждали дальнейшего роста.

Готовясь всерьез обратить внимание на необходимость роста, вы должны сделать следующее:

 

Поставить перед собой цель: так или иначе, но расти каждый день

В 1972 году увлекающийся плаванием ученик средней школы Джон Набор смотрел по телевизору Олимпийские игры, и это зрелище дало ему невероятное вдохновение. Он уже был превосходным пловцом, но только сейчас начал подумывать о том, чтобы подняться до того уровня, который имеют спортсмены, выступающие на Олимпиадах. Он решил, что за ближайшие четыре года сможет сократить время, за которое проплывал дистанцию, на четыре секунды. Для вас и для меня эта цель может показаться не такой уж трудной, поскольку мы особенно не разбираемся в этом виде спорта.

Но для тех, кто, как Набор, всерьез занимается плаванием, такая цель может показаться просто недостижимой. Лучшие пловцы измеряют свои достижения и цели долями секунды. Размышляя, Набор неожиданно понял, как ему подойти к достижению этой цели. Если в течение следующих четырех лет он отведет в своем плане по десять месяцев в году на тренировки, то должен будет улучшать показатели на десятую долю секунды каждый месяц. Десятая доля секунды была большой целью, и он полагал, что сможет ее осилить и достичь нужных показателей как раз к Олимпийским играм 1976 года.

Идея Набора была правильной, и она работала. Он вернулся домой с пятью медалями, четыре из которых были золотые. Если мы с вами хотим достичь успеха в своем персональном росте, то нам необходимо взять за основу подобные установки. Если мы захотим понемногу улучшать свои способности каждый день и составим соответствующий план, то сможем достичь большого прогресса и в конце концов получим главный приз.

 

Выкраивайте время и планируйте рост

Одна из моих любимых цитат относительно персонального роста принадлежит писателю и оратору графу Найтингейлу. Я натолкнулся на нее более двадцати лет тому назад, и она произвела на меня глубокое впечатление. Найтингейл сказал: «Если человек будет в течение пяти лет тратить по одному часу в день на какое-то определенное дело, он станет в данном деле мастером экстракласса».

Познакомившись с этой цитатой, я стал по-другому планировать свой персональный рост. В течение пяти дней в неделю я стал по часу каждый день тратить на изучение лидерства, и через некоторое время эта привычка изменила всю мою жизнь!

Чтобы сделать ваш рост планомерным, рассчитанным на длительную перспективу и эффективным, вы должны хорошо все обдумать и составить соответствующий план. Чтобы дать вам идею относительно этого, я поделюсь тем, как планирую свой собственный персональный рост.

Каждую неделю я слушаю аудиоуроки. Прежде всего, я ищу хорошие учебные материалы. Каждую неделю я прослушиваю по семь аудиоуроков. По качеству содержащегося материала они обычно делятся так: четыре — средние, два — хорошие или даже великолепные и только один может оказаться непригодным (если урок откровенно плохо составлен, я через пять минут выключаю магнитофон). Слушая каждую запись, я стараюсь сразу же решить, что я могу отсюда взять (один какой-нибудь пункт я, как правило, могу начать использовать уже прямо сейчас), и начинаю обдумывать, какую пользу можно попытаться из этого извлечь. Каждый плохо составленный урок я стараюсь переделать так, чтобы его можно было понять, и отмечаю все, что может пригодиться.

Каждый месяц я прочитываю две книги. Если бы вы зашли в мой офис, то обратили бы внимание на две стопки книг на письменном столе, расположенном рядом с моим рабочим местом. Эти книги ожидают своей очереди, когда я возьмусь их читать. Они разделены на две стопки, и каждый месяц я беру из каждой стопки по одной книге.

Первая стопка — это великолепные книги, которые, по всем предположениям, должны оказать на меня сильное воздействие. В течение месяца я трачу на книги такого рода массу времени, «переваривая» содержащиеся в них идеи, отмечая страницы, отбирая мудрые мысли и размышляя над тем, как я могу применить их в своей жизни. Я также заношу в каталог все, что прочитал (ниже я объясню, как я это делаю). Во второй стопке находятся книги среднего уровня, которые предназначены для быстрого прочтения. По моим предположениям, в них, возможно, удастся найти только отдельные мысли или концепции, которые я быстро извлеку, не прочитывая старательно всю книгу «от корки до корки».

Каждый месяц я организовываю важные для меня встречи. Я всякий раз с неизменной радостью ожидаю встречи с каким-нибудь человеком, которого могу послушать и у которого могу поучиться. Поэтому каждый месяц я организовываю встречу с кем-нибудь, кто может помочь мне расти как личности. Еще до встречи я подготавливаю список вопросов, относящихся к той области, в которой я хочу усовершенствоваться и в которой особых успехов достиг тот человек, с которым я буду вести беседу. Я также делаю все другие подготовительные шаги, которые, как мне кажется, могут быть полезны: например, читаю книги, которые этот человек написал. Но в основном успех нашей беседы определяется подготовленными мною вопросами. Мои беседы с Джоном Вуденом, о которых я рассказал в главе 2, стали результатом одной из таких специально подготовленных встреч. Время, проведенное с ним, оказалось для меня невероятно плодотворным. В общем, можно сказать, что всегда, когда я трачу время на встречи с известными людьми, я надеюсь получить от них очень много полезного.

Когда вы составляете план своего персонального роста и отводите время для подобных встреч, помните, что по мере вашего развития вы все более точно должны выбирать направление соответственно своим стремлениям и возможностям. В любой момент вы можете обнаружить, что полученная информация уже не обладает для вас той ценностью, которую имела раньше. Если такое случается, просто идите дальше, не тратьте впустую время на то, что больше не представляет для вас особого интереса.

 


Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 64 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Находите людей, которые могли бы получать от вас помощь каждый день | РЕСТОРАНЫ БЫЛИ ЧАСТЬЮ ЕГО ЖИЗНИ | Коррекция вчерашнего дня | Взгляд в завтрашний день | Ваша путеводная звезда | ПРИМИТЕ РЕШЕНИЕ ЕЖЕДНЕВНО ОПРЕДЕЛЯТЬ СВОИ ЦЕННОСТИ, ПРИДЕРЖИВАТЬСЯ ИХ | Ежедневно сравнивайте свои ценности с практическими действиями | ВСТРЕЧА С ПРЕЗИДЕНТОМ | Взгляд в завтрашний день | Люди думают, что рост зависит от накопления информации |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ПРИМИТЕ РЕШЕНИЕ ЕЖЕДНЕВНО ИСКАТЬ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РОСТА| НОВЫЙ ЧЕЛОВЕК

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)