Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Мета, завдання, зміст експертної діагностики фінансово-господарського стану підприємства

Читайте также:
  1. I. Змістова й мотиваційна підготовка учнів до сприйняття теми
  2. I. Змістовий модуль
  3. IV. ХАРАКТЕРИСТИКА ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
  4. V. Зміст навчального матеріалу для студентів
  5. Бюджетна система підприємства
  6. Вивчення цілей і пріоритетів розвитку підприємства
  7. Визначте зміст поняття «методи навчання». Обґрунтуйте роль цих методів в організації навчального процесу.

Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства викликана необхідністю: підприємство не може дозволити собі вести справи, не маючи уявлення про співвідношення доходів і витрат, не знаючи факторів, які дозволяють досягти перевищення доходів над витратами.

Головною метою аналізу фінансово-господарського стану підприємства є підготовка інформації для прийняття управлінських рішень на всіх ступенях ієрархічної драбини.

Основні цілі діагностики фінансово-господарського стану підприємства:

1) об’єктивна оцінка результатів комерційної діяльності, комплексне виявлення невикористаних резервів, мобілізація їх для підвищення економічної ефективності виробництва в майбутніх планових періодах;

2) постійний контроль раціональності функціонування господарських систем, контроль за виконанням планів та бюджетів, контроль за про процесами виробництва і реалізації продукції;

3) прогнозування господарської діяльності, наукове обґрунтування перспективних планів, оцінка очікуваного виконання плану.

Основні задачі діагностики стану підприємства:

– перевірка якості й обґрунтування планів, бюджетів і нормативів;

– об’єктивне і всебічне дослідження виконання встановлених планів, бюджетів і дотримання нормативів;

– оцінка ефективності функціонування виробничих підрозділів;

– аналіз ефективності використання основних фондів, матеріальних ресурсів і роботи;

– аналіз собівартості продукції;

– виявлення і вимір внутрішніх резервів (на стадіях виробничого процесу);

– аналіз прибутку і рентабельності.

Зміст діагностики фінансово-господарського стану підприємства:

1) аналіз обґрунтованості і виконання планів та бюджетів;

2) порівняльний аналіз маркетингових заходів;

3) аналіз можливостей виробництва і збуту;

4) аналіз співвідношення попиту і пропозиції;

5) виявлення внутрішніх і загальноекономічних ситуацій, які впливають на виробництво і збут;

6) аналіз постачальників, споживачів;

7) аналіз витрат живої і уречевленої праці з їх деталізацією;

8) аналіз комерційного ризику з урахуванням впливу факторів;

9) аналіз кінцевих фінансових результатів всіх видів діяльності.

Джерела інформації для експертної діагностики:

1. Облікові:

– бухгалтерський облік і звітність;

– статистичний облік і звітність;

– управлінський облік і звітність.

2. Необлікові джерела:

– матеріали ревізій, внутрішнього і зовнішнього аудиту;

– дані лабораторного і медично-санітарного контролю;

– результати перевірок податкової служби;

– матеріали виробничих нарад, зборів трудового колективу;

– засоби масової інформації;

– внутрішні документи і переписування зі сторонніми організаціями;

– відомості, отримані від особистого спілкування з виконавцями.

Аналіз фінансово-господарської операції діяльності підприємства неможливий без залучення відповідних планово-нормативних даних. Для діагностики фінансово-господарського стану підприємства використовують спеціальні методи: оперативні і стратегічні.

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 97 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Поняття про центри відповідальності та їх класифікація | Задача 8 | Управлінський облік як вихідний елемент системи контролінгу та його завдання | Облік за нормативною собівартістю | Задача 8 | Задача 9 | Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу. Поняття про бюджет. Мета складання бюджетів | Система бюджетів на підприємствах, їх зміст та взаємозв’язок | Показники і моделі оперативного аналізу в системі контролінгу | Методика проведення аналізу беззбитковості |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Задача 2| Методи стратегічної діагностики

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)