Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Обснование

Цель разработки:

Сформировать комплексный подход к процессу ис­следования информации для принятия наиболее опти­мального управленческого решения.

Резюме:

Выбор управленческих решений из возможных альтернатив должен быть основан на комплексном ис­следовании информации о состоянии затрат и прибыли, формирующейся в отделе контроллинга на предпри­ятии. Это подтверждает правильность и обоснован­ность принимаемых решений.

Экономический эффект: Позволяет принять правильное управленческое ре­шение путем логического анализа информации, состав­ляющей внутреннюю отчетность предприятия, что пре­пятствует созданию ситуации "упущенная выгода" ("утраченная возможность").

 

 

 


 

Продолжение приложения П

 

-1- -2- -3-
    соответствующим образом для целей управления и дополненной данными не­финансового характера. Поэтому бухгал­терский учет рассматривается как единая информационная система, которая фор­мирует и предоставляет информацию для различных уровней управления и групп пользователей с целью повышения эф­фективности менеджмента.
3. Представление системы контрол­линга как новейшей концепции эф­фективного управления предпри­ятием для обеспечения его долго­срочного существования путем со­вокупности методов оперативного и стратегического управления. Выработать определение контрол­линга с учетом реализации присущих ему функций и с акцентом на специ­фическую - комментирующую функ­цию, которая позволяет представить контроллинг как механизм саморегу­лирования на предприятии. Провести в определении основную идею дан­ной концепции. Сформировано собственное определение контроллинга, представляющего собой синтез элементов учета, анализа, контро­ля, планирования, реализация которых обеспечивает выработку альтернативных подходов при осуществлении оператив­ного и стратегического управления про­цессом достижения конечных целей и ре­зультатов деятельности предприятия.
4. Отсутствие четкого и единого мнения относительно определения основных функций, присущих сис­теме контроллинга. Одни ученые наделяют контроллинг функциями планирования, контроля, регулиро­вания, информационной функцией. Другие - информационной, Определить и научно обосновать пе­речень функций, присущих системе контроллинга, исходя из его цели и определения. Обозначены основные функции контрол­линга, вытекающие из определения. На­учно - обоснована суть выделенных функций: информационной, аналитиче­ской, функции планирования. Определена специфическая (комментирующая) функция, которая проявляется в вы­работке альтернативных вариантов

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Анализ показателей финансового состояния предприятия | Результат анализа показателей оборачиваемости и рентабельности | Характеристика элементов организации управленческого учета в международных нормативах | Сравнительная характеристика существующих структур организационного построения | Обязанности контроллера | Объекты | Схема многоступенчатого учета маржинального дохода (сумм покрытия) | Приложение Ж | Резюме по экономическим показателям | Экономический эффект от внедрения |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Обоснование| Контроллинг

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)