Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Приложение Ж. Модель системы внутренней отчетности для исчисления конечного результата

Читайте также:
  1. В) Размещение и оценка работ на странице информационного портала «Славы святого князя Александра Невского» (см. приложение №1).
  2. Веб-приложение взаимодействия с персоналом
  3. Видеоприложение №3
  4. Выполните практическую работу, смотри Приложение №2
  5. Для участия в семинаре просьба заполнить заявку (Приложение 1) и отправить на эл.адрес
  6. Оборудование караульного помещения (приложение 6)
  7. Обратная матрица, вычисление, приложение.

Модель системы внутренней отчетности для исчисления конечного результата

(условный пример)

 

 

Обоснование

Цель модели

Оптимизация информации об изменяемости струк­туры затрат и вкладе каждого структурного подразделе­ния предприятия в прибыль.

Масштабы использования:

Определяет методологическую основу внутренней отчетности, которая должна прослеживаться во всех внутренних отчетах предприятия.

Резюме по экономическим показателям:

В целом предприятие сработало нормально, с при­былью 4059 тыс.грн. Доля переменных затрат в выручке от реализации составила 25,8 %, а доля постоянных за­трат - 28, 9 %. Подобное процентное соотношение нельзя рассматривать как позитивное, поскольку основная и наиболее существенная часть выручки должна идти на покрытие переменных затрат.

Сложившееся положение на предприятии возможно охарактеризовать следующим образом: низкая техниче­ская оснащенность, низкая производительность труда.

Альтернативные варианты управленческих решений:

§ техническое перевооружение завода;

§ материальное стимулирование производственных ра­ботников предприятия;

§ политика ценообразования;

§ определение результативности рекламы.

Экономический эффект от внедрения:

Заключается в возможности управлять затратами путем выбора альтернативных вариантов управленческих решений на основе анализа изменяемости структуры за­трат предприятия (структурных подразделений), что спо­собствовало бы оптимизации прибыли.

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Стратегический подход к управлению расходами | Этапы управления расходами в системе стратегического контроллинга | Отслеживание показателей на этапах жизненного конкурентного преимущества предприятия | Анализ показателей ликвидности | Анализ показателей финансового состояния предприятия | Результат анализа показателей оборачиваемости и рентабельности | Характеристика элементов организации управленческого учета в международных нормативах | Сравнительная характеристика существующих структур организационного построения | Обязанности контроллера | Объекты |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Схема многоступенчатого учета маржинального дохода (сумм покрытия)| Резюме по экономическим показателям

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)