Классификация методов учета затрат, используемых в системе контроллинга. Достоинства и недостатки различных методов управленческого учета

Существующие методы управленческого учета можно классифицировать по различным признакам (рис. 3.1). Стрелки показывают возможные сочетания признаков. Краткая характеристика существующих систем управленческого учета, а также анализ их достоинств и недостатков представлены в табл. 3.2.

	По объектам учета		Учет по видам затрат		Учет по центрам затрат		Учет, дифференцированный по базам распределения затрат

[1]

Рис. 3.1. Классификация методов управленческого учета

Учет по плановой себестоимости (стандарт -костинг)

Учет по фактической себестоимости  

Учет по нормативной себестоимости  

По полноте включения затрат в себестоимость

Учет по полной себестоимости  

Учет по усеченной себесто-имости – «директ костинг»¹  

По интерпретации понятия затрат

По характеру данных

Таблица 3.2 Краткая характеристика существующих систем управленческого учета

Название	Основные черты	Достоинства	Недостатки
Учет по полной себестоимости	Себестоимость продукции включает все затраты предприятия, причем постоянные затраты распределяются пропорционально выбранной базе	• Видна полная себестоимость продукции • Соответствие сложившимся в Украине традициям и требованиям нормативных актов по финансовому учету и налогообложению	• Невозможность проведения анализа, контроля и планирования затрат вследствие невнимания к характеру поведения затрат в зависимости от объема (постоянные затраты в учете рассматриваются как переменные) • Утрата объектами калькуляции индивидуальности вследствие использования общих баз распределения • Включение в себестоимость продукции затрат, не связанных непосредственно с ее производством; в итоге — искажение рентабельности отдельных видов продукций (зависит от выбора метода распределения постоянных затрат) • В калькуляции цены с самого начала предусматривается плановая прибыль, тогда как на самом деле необходимо лишь устранить риск убытков (эти недостатки не позволяют выделить ревалентные для принятия управленческих решений)
1. Учет по фактической себестоимости   1.1. Базовый вариант	Отражаются фактические затраты без каких-либо корректировок: Зф = QфЦф, где Зф -фактические затраты; Qф— фактическое количество; Цф – фактическая цена	Простота	§ Отсутствие нормативов для контроля количества использованных ресурсов и цен на них § Отсутствие возможности анализа причин отклонений § Сложность процедуры расчета фактических цен при обмене услугами между подразделениями § "Скачки" себестоимости вследствие невозможности создания резервов (например, на выплату отпускных) • Трудоемкость пересчета цен на каждую единицу использованных ресурсов Необходимость расчета себестоимости каждой партии изделий, что при массовом производстве трудоемко

Продолжение табл. 3.2

Дата добавления: 2015-07-20