Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Темы для состовления структурно-логических схем

Тема 1. Сущность «контроллинга», причины его возникновения и особенности развития в управлении экономикой.

Тема 2. Место контроллинга в системе управления предприятием.

Концепция контроллинга: ориентация концепции на систему учета, на информационную систему, на систему управления, возникновение данных концепции, модель концепции контроллинга. Причины появления контроллинга на современных предприятиях: нестабильность как внешних, так и внутренних факторов, необходимость поиска все более новых и совершенных систем управления, существенных изменений в организации и методологии системы информационного обеспечения, отсутствие комментариев различных вариантов управленческих решений. Определение контроллинга, понятие системы контроллинга. Оперативный и стратегический контроллинг: сущность оперативного и стратегического контроллинга, характеристика оперативного и стратегического контроллинга.

Затраты: понятие затрат, классификация затрат по категориям, классификации затрат по центрам ответственности.

Виды информации для управления. Классификация затрат по категориям: постоянные, переменные, смешанные, прямые, косвенные, полностью регулируемые, частично регулируемые, слабо регулируемые затраты.

Классификация затрат по центрам ответственности: центр затрат, центры прибылей, центры выручки, центры инвестиции.

Тема 3. Характеристика объектов контроллинга.

Затраты предприятия как основной объект управления в системе контроллинга, место их возникновения. Методы классификации затрат, применяемые в контроллинге. Классификации затрат в целях оценки запасов и определения финансового результата. Классификация затрат для принятия управленческих решений. Классификация затрат по степени регулируемости. Классификация затрат в зависимости от изменений размера деятельности: постоянные, переменные и смешанные. Степень реагирования затрат на изменения объема деятельности затрат предприятия: прогрессивные, пропорциональные, дигрессивные, нейтральные. Распределение затрат относительно технологического процесса: основные и накладные расходы. Способ отнесения затрат к объекту калькуляции: прямые и косвенные. Понятие центров ответственности и их классификация. Модели функционирования центров затрат, прибыли, выручки и инвестиций. Классификация затрат по центрам ответственности: центр затрат, центры прибылей, центры выручки, центры инвестиций.


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
СУЩНОСТЬ ЗАДАНИЯ.| Тема 4. Организация управленческого учета в системе контроллинга.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)