Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Решение. Показатель Субаренда Использовать Вид затрат Взнос

Читайте также:
  1. III. 12.2. Мышление и решение задач
  2. IV. Решение выражений.
  3. V. Внезапное решение
  4. V. Решение и сравнение выражений.
  5. VI. Решение задач.
  6. Апелляционная жалоба на решение арбитражного суда
  7. АРБИТРАЖНЫЙ СУД ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ Именем Российской Федерации РЕШЕНИЕ от 22.06.2011 г. по делу N А52-883/2011

 

Показатель Субаренда Использовать Вид затрат
Взнос арендный 5000+6600(550*12) 5 000 Не релевантные
Сама аренда 5 000 Релевантные
Объём продаж с НДС 100 000 Релевантные
Переменные расходы 50 000 Релевантные
З/п управленческого персонала 12 000 Релевантные
Плата за освещение и отопление 10 000 10 000 Не релевантные
Коммунальный налог 2 000 2 000 Не релевантные
Страховой взнос 1 000 1 000 Не релевантные
Расходы на аудит 2 000 Релевантные

Субаренда – 6 600

Не сдаём в аренду, значит теряем выгоду.

Задача 4.1

Предприятие «Арабика» изготовляет кофемолки. На планируемый год по просьбе директора был составлен гибкий бюджет для нескольких возможных обьемов деятельности, в частности для трех обьемов реализации – 2800, 3200 и 3600 кофемолок. Цена кофемолки 155 грн. Переменные затраты на единицу: производственные – 105 грн; на сбыт – 4 грн. Постоянные затраты по предприятию планировались в сумме: производственные – 91400 грн, на сбыт -48600 грн. При планировании использовалась система учета и калькулирования «Direct Costing». Необходимо составить гибкий бюджет, оценить его и выбрать наиболее эффективный вариант.

Решение

Показатели 1вариант 2 вариант 3 вариант
Обьем производства      
Цена      
Переменные затраты на един.:      
- произ-ные      
- на сбыт      
Постоянные затраты:      
- произ-ные      
- на сбыт      
- Σ      
Выручка (2800*155)    
Переменные затраты на оббьем:      
- произ-ные (105*2800)    
- на сбыт      
- Σ      
Маржинальная прибыль (434000-305200)    
Операционная прибыль (128800-140000) - 11200    

Задача 4.2

По результатам решения задачи 4.1 в качестве плана директором был выбран гибкий бюджет, соответствующий обьему реализации 3600 кофемолок. Фактически же за год предприятие «Арабика» смогло изготовить и реализовать только 2800 кофемолок. Отчетные данные об исполнении планового бюджета приведены в таблице.

Необходимо провести сопоставление планового и фактического бюджетов, оценить результаты деятельности предприятия и определить возможные причины отклонений.

Решение

Показатели Выполнение План (ГБ V= 3600) Отклонения План (ГБ V=2800) Отклонения
Обьем реализации,ед.     - 800   -
Выручка, грн.     -124000   -
Переменные затраты, грн.:          
- произ-ные     -78840   +5160
- на сбыт     -600   +2600
Постоянные затраты, грн.:          
- произ-ные     +600   +600
- на сбыт     -   -
Маржинальная прибыль (Выручка-перемен.затраты)     -44560   -7760
Операционная прибыль (Маржин.прибыль –Постоян.затраты) -19560   -45160 -11200  

 

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Решение | Задача 3.18 | Решение | Решение | Решение | Задача 3.4 | Задача 6,2 | Задача 6,29 |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Задача 3.5| Виды физических доз.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)