Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Что нужно для того, чтобы произвести преобразование

Читайте также:
  1. Ex.3 Выберите глагол в нужной форме.
  2. II этап — научиться так отвечать на звонок, чтобы люди при­ходили на встречи.
  3. IV этап — научиться так проводить презентации и бизнес-встречи, чтобы кандидаты хотели купить продукцию.
  4. P Научитесь доверять своему партнеру, доверяйте своим отношениям и поступайте так, чтобы они никогда не закончились.
  5. Size/Move (Змінити розмір/Перемістити) – використовується для того, щоб змінити розмір чи місце розташування активного вікна.
  6. V. Put these phrases in order to make a dialogue. Поставьте фразы в правильном порядке, чтобы получился диалог.
  7. А ведь нужно учесть, что при артикуляции многих и многих звуков иностранного языка основная нагрузка падает именно на неподготовленные мышцы-«бездельники».

Мы отметим семь шагов, которые вам необходимо совершить для того, чтобы произвести преобразование в поместной церкви: 1) убедите людей в необходимости преобразования; 2) выработайте представление о преобразовании; 3) составь-те выполнимый план действий; 4) заручитесь поддержкой; 5) осуществите необходимое преобразование; 6) закрепите преобразование; 7) преодолейте противодействие преобразованию.

Убедите людей в необходимости преобразования

Чтобы убедить людей в необходимости преобразования, дайте доступное и разумное объяснение того, почему им нужно отказаться от их нынешнего положения. Существует несколько способов побудить людей оставить свое насиженное место и согласиться на доставляющие неудобства перемены. На самом деле руководителю придется заверить членов церкви в том, что пребывание в нынешнем состоянии будет для них более дискомфортным, чем отказ от него.

Честная оценка — это то, с чего вам следует начать. Призовите людей честно оценить положение в церкви и их служение. Достигли ли они поставленных целей? Приходят ли люди к вере во Христа? Возрастают ли они в своих взаимоотношениях с Христом и друг с другом? Оказывает ли церковь влияние на окружающее общество? На мир? Растут ли члены церкви духовно? Задавайте как можно больше трудных вопросов. И будьте готовы к волнениям, которые они вызовут.

Затем напомните о предназначении церкви? Чтобы оценить ситуацию, необходимо вспомнить, к чему призвана церковь. Церковь может оказаться в очень удобном положении, просто превратившись в некое подобие клуба, члены которого приходят туда поделиться своими нуждами и желаниями. Ясное понимание того, к чему Христос призвал церковь, не позволит вашей общине удовлетвориться частичным исполнением своего предназначения. (Здесь неплохо бы вернуться к главе 14, в которой говорится о призвании церкви.)

 

Наконец, если это возможно, используйте различные события, могущие дать толчок переменам. Нередко такие события, как изменение штата церкви или значительные преобразования в обществе, заставляют людей задуматься о своем статус-кво. Может произойти и нечто драматическое. Например, одна церковь, никак не желавшая расстаться со своим старым зданием, вынуждена была переехать в другое место после того, как прежнее помещение сгорело в результате короткого замыкания. Подобные случаи выводят людей из состояния самоуспокоенности и вынуждают пересмотреть свои позиции.


Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 80 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Видение будущего следует излагать с большой осторожностью | Библейская концепция церкви | Как формируется культура церкви | Две главные проблемы церкви | ВЫЖИВАНИЕ ВО ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ | Средства, необходимые для достижения целей | Допустимая степень близости, приемлемые формы выражения дружбы и любви | НАША ИЗМЕНЯЮЩАЯСЯ КУЛЬТУРА И ЦЕРКОВЬ | ПРИРОДА ПЕРЕМЕН | Как люди воспринимают перемены |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ПРОЦЕСС ПРЕОБРАЗОВАНИЯ| Заручитесь поддержкой

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)