Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Принятие решения в разных культурах.

Читайте также:
  1. II. ХУДОЖЕСТВЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ РЕШЕНИЯ ЦВЕТНИКА
  2. Quot;Рабочие" разрешения и страховые взносы
  3. XIX. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ НА ВЫЛЕТ
  4. А я тебя и не трогал, я пегаса остановил, — хмыкнул гаденыш и взяв меня за руку, переместил в мою комнату, — только попробуй нос высунуть отсюда без моего разрешения!
  5. Алгоритм решения дифференциального уравнения первого порядка.
  6. Алгоритм решения задачи
  7. Алгоритм решения задачи.

Здесь влияют дистанция власти, отношение ко времени и др.

Повышение этичности принятия решения.

Три критерия этичности принятия решения:

· Полезность,

· права (основные свободы),

· справедливость

 

Утилитаризм Решения принимаются так, чтобы обеспечить максимальную пользу максимальному числу

Утилитаризм доминирует в принятии деловых решений (в бизнесе)

Понятие свободы, в том числе личной свободы и права на тайну личности оправдывает деятельность «обличителей».

whistleblower Individuals who report unethical practices by their employers to outsiders «обличители» Индивиды, которые описывают неэтичное поведение своих работодателей вне организации

 

Факторы, влияющие на этичность поведения при принятии решения

Уровень морального развития, оцениваемый тем, насколько человек способен принимать этически верные решения, не подстраиваясь по окружающую обстановку. Статистически, этот уровень средний.

Организационная среда

Расположение центра контроля (вне или внутри индивида).

Этика и национальные культуры

Этические критерии в различных культурах различаются. Так в азиатских культурах подношение начальнику не считается взяткой, а составляет обязательную часть отношений и статуса руководителя. Многие этические нормы не черно-белые, а «серые».


 

Лекция 6. Ценности, привычки и удовлетворение от работы

 

На основе этого материала вы сможете:

1. Описать источник системы ценностей индивида.

2. Перечислить доминантные ценности сегодняшней рабочей силы

3. Обобщить соотношения между привычками и поведением.

4. Выделить роль, которую играет постоянство в привычках.

5. Объяснить, что определяет удовлетворение от работы.

6. Установить соотношение между удовлетворением от работы и поведением.

7. Описать текущий уровень удовлетворения от работы у американцев на рабочем месте.

8. Идентифицировать четыре реакции служащего на неудовлетворение.

 

Ценности.

Ценности   Набор стандартов и критериев, которым человек следует в своей жизни Базовые убеждения, что специфический тип поведения или конечное состояние существования персонально или социально предпочтительно противоположному или другому поведению или состоянию существования
Система ценностей Иерархия, основанная на ранжированных по важности ценностях индивида

Важность ценностей

Ценности лежат в основе понимания привычек и мотивации, а также влияют на наше восприятие


Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 197 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Лекция 1. Введение | Лекция 2. Учет глобального и культурного разнообразия. | Лекция 3. Личность (индивид). | Интеллектуальные способности. | Черты личности. | Организационные воздействия. | Подкрепление и поведение | Личное восприятие: создание суждения о других. | Партисипативный менеджмент | Что такое гибкая оплата? |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Интуитивная модель| Лекция 7. Мотивация: от концепций к приложениям.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)