Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Настроенная команда

Читайте также:
  1. III. Действия с оружием по подаваемым командам
  2. IV. Требования к участникам и командам
  3. В случае если команда не в состоянии продолжать участие в соревнованиях, руководитель команды должен подать начальнику дистанции письменное заявление о снятии команды.
  4. ВАША КОМАНДА МЕЧТЫ
  5. За каждый правильный ответ команда может получить 3 балла.
  6. За не соблюдение правил техники безопасности и нарушение дисциплины, команда может быть снята с участия в этапе решением председателя судейской коллегии или главного судьи.
  7. Команда extend

Жизнь большинства людей является

отражением того коллектива,

в котором они живут.

Энтони Роббинс

Как уже говорилось выше, кооперация при достижении какой-

либо цели обладает огромными преимуществами. Когда человек

работает в одиночку, синергия невозможна в принципе. Хорошо на-

строенная команда всегда работает лучше, чем один человек. Вот

почему вам так важно создать свою Команду Мечты.

Однако в приглашении чужих людей в свою команду есть и

обратная сторона. Они привносят в команду не только свои знания

и свой взгляд на вещи, обеспечивающие синергию, но и свои соб-

ственные ценности.

 

Ценности — это ваши внутренние, центральные

убеждения, направляющие вашу жизнь, как руль направляет

корабль. Они определяют самую суть вашего «я». У каждого

человека свои ценности, и они в Команде Мечты должны быть

согласованы. Команда способна добиваться великих результатов

только тогда, когда путь к этим результатам не противоречит

общим ценностям членов команды.

Сколько бы денег вы ни заработали, если нет общих

ценностей, конечным итогом всегда будет разлад и разочарование.

Невозможность жить согласно ценностям есть не временная

неудача — это полное поражение.

Мы уже упоминали выше, что для каждого нового члена

Команды Мечты необходимо устанавливать трехмесячный

испытательный срок. В течение этого времени вы можете

наблюдать за поведением новичка. Проявляет ли он ту цельность

характера, ту страсть, ту любовь, ту преданность общему делу,

которые вам необходимы? Если нет, то готов ли он измениться?

Не всякий согласи с вашими ценностями, не всякий даже

понимает их важность. Зачастую, чтобы изменить мышление

нового члена коман-86ды, бывает достаточно предельно четко

сформулировать эти ценности и продемонстрировать их в

действии. Многие новички способны их

доить и инкорпорировать в свое поведение. Когда такое происхо-

дит, вы получаете надежных союзников и очень хорошо настроен-

ную Команду Мечты.

Если же человека ваши главные ценности не трогают, он дол-

жен уйти. Это решение может быть трудным, но благотворным

для всех. Вы сохраните устойчивость курса вашей команды и да-

дите возможность этому человеку найти себе другую команду, бо-

леe согласующуюся с его собственными ценностями.

Мы рекомендуем воспользоваться нашим Анализом Ценнос-

тей Просветленного Миллионера. Зайдите на сайт

www.oneminutemillionaire.com, выберите раздел Анализ

Ценностей Просветленного Миллионера (Enlightened

Millionaire Values Survey) и следуйте инструкциям. Это краткий,

но очень важный диагностический инструмент, обнажающий ваши

глубинные ценности. Он может также помочь вам выяснить

ценности потенциальных (и действительных) членов вашей

команды.

 

 

 


Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Конгруентности | АГА МИЛЛИОНЕРА | ЭФФЕКТ РЫЧАГА | ПОТРЯСАЮЩАЯ СИЛА РЫЧАГА | ЭФФЕКТА РЫЧАГА | НАСТАВНИКИ И ПРИНЦИП РЫЧАГА | ПОДРУЧНЫЙ НАСТАВНИК | УРОКИ СКАЛЫ | ПОЛУЧЕННЫЙ РОБЕРТОМ АЛЛЕНОМ | ВАША КОМАНДА МЕЧТЫ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
НЕОБЫКНОВЕННАЯ КОМАНДА МЕЧТЫ| СОЗДАНИЕ СВОЕЙ КОМАНДЫ МЕЧТЫ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)