Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные принципы типоведения

Читайте также:
  1. DПринципы dреализации dгосударственных dгарантий dгражданских dслужащих
  2. DПринципыdреализацииdгосударственныхdгарантийdгражданскихdслужащих
  3. I. ОСНОВНЫЕ ИТОГИ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ В 2009 ГОДУ И В НАЧАЛЕ 2010 ГОДА
  4. I. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  5. I. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ В 2010 ГОДУ И В НАЧАЛЕ 2011 ГОДА
  6. I. Основные результаты и проблемы бюджетной политики
  7. I. Основные результаты и проблемы бюджетной политики

Типоведение, как всякая другая отвечающая своему назначению система оценки, имеет свои заповеди. Это основные принципы, ко­торые помогут наиболее эффективно использовать эту систему. Они также предостерегут от того, чтобы пользоваться ею опрометчиво, не­целесообразно и неэтично.

1. Жизнь укрепляет в людях их предпочтения, заставляя относиться к предпочтениям, им не свойственным, с большим недоверием.

2. Достоинства, доведенные до крайности, могут превратиться в свою противоположность.

3. Типоведение — всего лишь теория; только жизнь может дать всему правильную оценку.

4. Типоведение объясняет, но не может служить оправданием.

5. Типоведение—все же односторонний взгляд на человеческую личность.

6. Чтобы добиться эффективного использования типоведения, начните с себя, а потом уже применяйте его к другим.

7. Легче говорить или думать о типоведенни, чем пользоваться им.

8. Не следует обвинять во всем противоположный тип.

9. Типоведение не может объяснить все.

Возможности использования индикатора весьма разнообразны. Например, типологические профили могут подтвердить ваше мнение о своем индивидуальном типе. Независимо от того, использовали вы индикатор типов Майерс-Бриггс или же определили свой тип предположительно, профили придадут окончательную форму вашим наблюдениям и покажут, каким образом создается единственный и неповторимый индивидуальный тип. Если, читая описание психологических характеристик, вы согласитесь с большинством из них, то это будет означать, что вы не ошиблись в определении своего типа. Полезно также выделить те утверждения, с которыми вы полностью согласны или столь же решительно не согласны.

Можно обсудить описание своего профиля с кем-нибудь знающим вас достаточно хорошо, например, с коллегой по работе, начальником или подчиненным. Пусть он или она тоже отметят те утверждения, с ко­торыми они совершенно согласны или не согласны в отношении вас. В результате вы получите полное представление о том, совпадает ли ваше восприятие самих себя с тем, какими вас видят окружающие.

Типологические профили могут помочь справиться с теми, кто по­стоянно создает вам дополнительные трудности на работе. Если вы точно знаете или, по крайней мере, догадываетесь, каковы их предпо­чтения, то изучение типологического портрета поможет проникнуть в самую суть проблемы и найти путь к мирному обсуждению и благопо­лучному разрешению конфликта.

Поскольку типоведение является позитивным и помогает понять многое в повседневном поведении, находятся энтузиасты, готовые с помощью этой системы объяснить все. Такая тенденция не соответствует идее типоведения. Существуют аспекты поведения, которые не могут быть объяснены с точки зрения типологии. Личность некоторых людей настолько сложна или, наоборот, проста, что не поддается простому анализу. Типоведение не может дать ответы на все вопросы.


Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 124 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ЭТО ВАЖНО! | Определение | Определение | Определение | Определение | Управление процессом мотивации | Определение | Менеджер и лидер | Определение | ЭТО ВАЖНО! |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Характеристика типологических профилей личности. Решетка Майерс-Бриггс| Создание эффективных команд

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)