Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Глава девятая. Точки сингулярности.

Читайте также:
  1. Алгоритм введения и изменения заряда точки привязки
  2. Анализ применения гражданского процессуального закона и права по аналогии с точки зрения законности.
  3. Анализ процесса биологической очистки с точки зрения возможных аварийных и нештатных ситуаций
  4. Аня закончила и, молча, глядела вдаль. Юра некоторое время переваривал услышанное, встал и, подойдя к ней, присел на корточки и взял её за руки.
  5. Болевые точки надкостницы (БТН)
  6. Величина ленточки f.
  7. Взаимное расположение двух плоскостей в пространстве. Расстояние от точки до плоскости

С лёгкой руки Эдварда Лоренца – метеоролога и одного из основоположников теории

Хаоса, утвердился афоризм: «Взмах крыльев бабочки в Бразилии вызовет торнадо в штате

Техас», – так в 1972-м году был проиллюстрирован эффект непредсказуемости и

чувствительности сложной нелинейной динамической системы, в данном случае

атмосферных явлений, к начальным внешним условиям.

Учёные, исследуя феномен непредсказуемости, пришли к выводу, что в динамической

системе существуют определённые области, воздействие на которые имеет кратно больший

эффект, чем воздействие на другие области этой системы. Оказалось, что именно от точек,

которые математически просчитываются как точки динамического равновесия системы, и

зависит, главным образом, её поведение. Эти точки получили название точек сингулярности.

Политические явления так же как явления атмосферные полностью укладываются в

теорию Хаоса. А, собственно, в хаотическую парадигму попадают и структуры Порядка. Как

же это происходит? Дело в том, что, если посмотреть на существующие структуры Порядка –

политические монолиты, то они подобны айсбергам, плавающим в довольно бурном океане

политического Хаоса. Структуры Порядка делают всё возможное, чтобы подавить Хаос

внутри своих «пирамид» и уменьшить Его во вне. Но если во внутриорганизационном

процессе это чаще всего успешно, то во вне все попытки обуздать Хаос имеют успех

кратковременный и по сути ничтожный до степени погрешности.

Причина тщетности усилий по обузданию внешнего Хаоса кроется в том, что крайне

трудно найти точку сингулярности в сложной нелинейной динамической системе. Проще

говоря, крайне трудно предугадать личность, от поведения которой будет зависеть

лавинообразное нарастание тех или иных политических процессов.

Точкой сингулярности в социально-политических процессах, с точки зрения

Специальной Политической Теории Хаоса, является, вне всякого сомнения, человек, как

личность с критическим потенциалом в его политическом измерении.

Пример тому, что точка сингулярности – личность, никому не известный до момента

убийства эрцгерцога Фердинанда серб Гаврило Принцип. Именно из-за этого человека

разразилась Первая мировая война. И на его месте не всякий бы добился такого эффекта.

Если бы этот человек был бы, например, немцем или французом, это бы не подействовало

столь разрушительно, и, скорее всего, ограничилось бы некрологом в австро-венгерских

газетах. С другой стороны, не важно кто это был лично: Гаврило, Радко или Слободан. Это

должен был быть сербский националист, убивающий высшее должностное лицо Австро-

Венгрии, в атмосфере беспомощности самой Сербии, входящей, тем не менее, в зону

влияния мощной Российской Империи. То есть, я хочу сказать, что точка сингулярности

существует объективно, а не субъективно, и именно в силу объективных причин в пучинах

Хаоса сталкиваются помпезные айсберги империй Порядка.

Посмотрим, а так ли трудно найти «точку равновесия» в структурах Порядка? – Нет,

оказывается, ничего проще. Можно с уверенностью сказать, что это – личность

руководителя. Действуя на неё через окружение, можно привести в движение любую

структуру порядка в нужном заданном направлении. Вспомним Горбачёва, который под

напевы Яковлева и Шеварнадзе (и бог весть знает, кого ещё), пустил по ветру советскую

империю.

Структурная данность, таким образом, делает крайне зависимой и неустойчивой любую

пирамиду Порядка. Но это только теоретически. Практически, повлиять на Порядок

непросто. И вот по какой причине…Здесь крайне важно сделать одну оговорку.

Дело в том, что современные политические системы, дабы скрыть своё уязвимое место,

имеют своих формальных руководителей, и поэтому воздействовать на такие структуры

можно, только выявив круг лиц, вовлечённых в реальное руководство. Однако, принцип

воздействия от этого не меняется. Отсюда вывод: Порядок, по сравнению с Хаосом, более

уязвим.

Специальная Политическая Теория Хаоса постулирует, что политическая система с

неравнозначными областями (Порядок) при возрастании политической напряжённости сама

выявляет точки своей сингулярности, так как при случайном наложении массированного

воздействия на область динамического равновесия, реакция будет кратно более сильная. При

общей напряжённости, которая ставит под удар всю систему, таким образом, точки

сингулярности проявляются в зависимости от градуса кипения политического котла. В

структурах порядка данные значимые части незаменимы или их замена связана с

критическими осложнениями для всей системы. Другими словами, «меткий удар» косвенно

выразится, к примеру, в абсурдах кадровой политики, новых информационных табу и

изменении характера денежных потоков.

Но как самим структурам Хаоса оседлать политический Хаос? Угадать нужного человека

практически невозможно, поэтому методологически структуры Хаоса должны решать

нахождение точки сингулярности через её моделирование. Главным методологическим

приёмом здесь будет создание личности с заданными характеристиками, которая в

моделируемой ситуации сможет аккумулировать в себе критический потенциал лидерства.

Поскольку во фрактальной пирамиде каждый в своём фрактале является лидером и может

реализовать свой лидерский потенциал, рано или поздно «человек момента» обязательно

появится. Хаотики, по мере накопления опыта в рамках своей политической традиции, со

временем будут обладать целой коробкой таких политических человеко-тумблеров, которые

нужно будет только вмонтировать в политический глобус так, чтобы он стал похож на ёжика.

Конечно, Порядок тоже воспитывает людей, которые умеют управлять ситуацией. Но

залог нашего успеха не в том, чтобы управлять ситуацией, а в том, чтобы быть ею. Человек,

управляющий ситуацией, имеет дело с тем, что вдруг появилось в поле его зрения. Человек,

являющийся ситуацией, не ждёт события, имея на руках скрупулёзно подготовленные планы

действия, а сам провоцирует событие, входит с ним во взаимодействие, и, владея

инициативой, корректирует его так, чтобы все планы противника очень быстро стали стопкой

ненужной бумаги. Иначе говоря, мужик ждёт врага, а казак ищет его. Не отдавать

инициативы!

Придётся привести ряд банальных примеров, в ущерб научному слогу и в угоду ясности

изложения.

Итак, акула является грозной только в своей родной стихии – воде, вытащи её на палубу,

и она станет беспомощной, а потом издохнет без чьих бы то ни было усилий, причём в самое

короткое время.

В деле одоления пирамидальных структур велика роль хаотического планирования. Это

планирование не является суммой линейных, пусть даже разветвлённых планов, с

присущими таким планам вариантами развития событий. Планы Хаоса инвариантны, в силу

того, что они, во-первых, дробны, то есть не предполагают работу с группой или структурой,

и, во-вторых, заранее рассчитаны на самое худшее развитие внешних событий, т. е. вводится

абсолютно негативная константа.

Например, пирамидальное линейное планирование упрощённо: собраться вдесятером в

час X и захватить самолёт такого-то рейса. Хаотическое планирование упрощённо:

встретится с человеком и завоевать его расположение. Отсюда следует, что такая операция

как захват самолёта зависит от большого списка предварительных условий: возможности

собраться вдесятером, собраться в определённый час, вероятности проноса оружия на борт

корабля, возможности осуществить насилие, способности преодолеть ответное насилие

секьюрити, непредсказуемого поведения пассажиров, поведения наземных служб в месте

возможного приземления, героизма лётчиков и психического состояния отдельных

пассажиров, к тому же всё вообще может потерять смысл, если рейс отменят из-за низкой

облачности. С отдельным человеком может всё обстоять также сложно как с захватом

самолёта просто «потому что!». Но не спешите с выводами. Поскольку нам не важна

конкретная Марья Ивановна, то подойдёт и Дарья Ивановна и даже Николай Петрович,

которые будет более конструктивны. Если данный процесс поставить на поток, то рано или

поздно такая Дарья или Николай окажутся и в секьюрити, и в экипаже самолёта, а также

среди пассажиров и работников аэропорта. Если развить данную стратегию во времени, то

окажется, что и лететь никуда не надо, ибо кругом будут достаточно благожелательные люди.

Иначе говоря, если ваш сторонник окажется в точке сингулярности системы Порядка, то она

ничего не сможет вам противопоставить. Рано или поздно это произойдёт, а потому мы

горячие противники всякого терроризма — средства отчаявшихся маргиналов. У нас нет

повода для отчаяния и истерик, ибо, перефразируя Ленина, хаотическое учение всесильно,

потому что оно верно.

Хаотический план состоит из аттракторов, которые должны быть донесены до людей

ограниченной суммой доводов. Это можно довести до совершенства. Ко всему прочему, план

для успеха которого нужна просто возможность общения с людьми, не притерпит никаких

изменений в зависимости от политической и экономической ситуации, а также погодных

условий. Он сможет действовать даже в условиях китайской оккупации.

Теперь почему наши планы рассчитаны на самое худшее развитие событий. Хаотики не

пытаются изменить внешнюю среду используя оное как средство, но, напрпортив, меняют

собственную структуру, и изменение внешней среды происходит на гора как результат.

Снова прибегну к образному сравнению. Представьте, что внешние условия это – толстая

стена из песчаника. А вы, будучи Н2О, пытаетесь её преодолеть. Если вы будете, льдом, то

будете испытывать сопротивление и дробиться, но если станете жидкостью, то просочитесь

через стену, а местами и промоете её, унеся с собой её элементы.

Другими словами, если вы не можете изменить ничего в лагере оппонента,

структурируйте свою группу так, чтобы получить новое свойство, которое изменит расклад

сил. Это возможно, ибо каждая структурирующаяся биосоциальная система больше суммы

своих частей – имеет новые свойства, отсутствующие у её компонентов, взятых порознь. Это

называется эмерджентностью биосоциальной системы. Алгоритмика хаотической структуры

обладает прогрессивной эмерджентностью, то есть с каждым новым человеком, благодаря

его способностям, вариативность и креативность планирования должна синнергетически

возрастать в геометрической прогрессии.

Новым свойством может быть ВЫХОД НА ТОЧКУ СИНГУЛЯРНОСТИ. Если вы

реализуете четвёртый нисходящий аттрактор информации, структурируясь в разветвлённую

агентурную сеть, то рано или поздно вы узнаёте, в каком месте поднажать, чтобы зашаталось

всё здание Порядка, образно говоря.


Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 100 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Вступительное слово | Глава первая. Истоки Хаоса. | Глава вторая. Определение Хаоса и его признаки | Глава третья. Элементы философии Хаоса. | Глава четвёртая. Суррогаты воли . | Глава пятая. Восходящие аттракторы. | Глава шестая. Нисходящие (материнские) аттракторы | Глава седьмая . Кадровая политика и мотивация. | Глава одиннадцатая. Общественная значимость и расовый смысл | Глава двенадцатая. Стратегия хаотики. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Глава восьмая . Устойчивость Хаоса .| Глава десятая. Бифуркации.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.014 сек.)