Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Приложения. Приложение 1

Читайте также:
  1. VII. Приложения.
  2. Веб-приложения
  3. Лекция 7. Мотивация: от концепций к приложениям.
  4. На приложениях к поступившим или отправленным документам индексы не ставят, регистрируются только сами документы.
  5. Окончание приложения А
  6. Окончание приложения Г
  7. Окончание приложения У

Приложение 1

Выбор и ранжирование испытуемыми группы руководителей личностных качеств предъявленного списка

и указание на выявленный у него стиль управления и принятия решений

№ исп. Практичный ум общительность Глубокий ум активность инициативность настойчивость самообладание работоспособность наблюдательность организованность Стиль деятельности
                      попустит
                      коллегиал
                      Директивн
                      Директив
                      Коллегиал
                      Директивн
                      Коллегиал
                      Коллегиал
                      Директивн
                      Директивн
                      Попустит
                      Директивн
                      Директивн
                      директивн

 


Приложение 2

Выбор значимых личностных качеств в группе подчиненных

Практичность ума общительность Глубина ума активность инициативность настойчивость самообладание работоспособность наблюдательность организованность
        +     +   + +
    +   +     +   + +
      +       +   + +
  + +         +      
    + +     + +   +  
    + +       + +    
    +   + +   +     +
              + + +  
        +   + +     +
  +     +   + +   +  
            + +     +
  +     +   + +     +
    +   +       + +  
    +       +   + + +
        +     + + + +
            + + +   +
    + +     + +   +  
  +         +     + +
  +       + + +   +  
      +       + + +  
      +       +   + +

 


Приложение 3

 

Личная продуктивность Официальные отношения Воспитательные позиции Оперативность руководства самокритичность авторитарность Производственная направленность Демонстрация деятельности Волевое руководство
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   

 

 

Приложение 4

Сопряженность личностных качеств руководителя и линий его поведения, обусловленных принятием решения

  Практичность ума общительность Глубина ума активность инициативность настойчивость самообладание работоспособность наблюдательность организованность
Личная продук -,053 -,476 -,933 -,125 -,044 -,392 ,289 -,308 -,017 -,339
  ,442 ,209 ,117 ,384 ,459 ,104 ,290 ,165 ,489 ,255
                     
Официальные .(a) .(a) .(a) -1,000(**) -1,000(**) .(a) .(a) 1,000(**) -1,000(**) .(a)
                     
Воспитательная -,248 ,627 ,866 -,545 -,382 ,418 ,089 ,349 -,424 ,239
  ,244 ,129 ,167 ,081 ,175 ,088 ,425 ,133 ,201 ,324
                     
Оперативное ,282 ,537 -,866 -,232 -,486 -,425 -,198 -,114 ,480 ,746(*)
  ,188 ,136 ,167 ,260 ,077 ,065 ,335 ,348 ,167 ,027
                     
самокритичност ,450 -,480 1,000(**) ,341 -,104 -,680(*) ,220 -,121 ,710 -,218
  ,096 ,206 . ,205 ,403 ,011 ,317 ,362 ,089 ,339
                     
авторитарность 1,000(**) .(a) .(a) 1,000(**) 1,000(**) 1,000(**) -1,000(**) ,756 -1,000(**) .(a)
                     
Производственн -,246 ,982 .(a) -,333 -,519 -,038 .(a) ,354 .(a) -,333
  ,319 ,061 . ,333 ,146 ,468 . ,218 . ,333
                     
демонстрация .(a) .(a) .(a) .(a) -1,000(**) 1,000(**) .(a) 1,000(**) 1,000(**) .(a)
                     
Волевое рук -,120 .(a) .(a) -,293 -,674 1,000(**) 1,000(**) ,623 ,500 ,577
  ,411 . . ,287 ,071 . . ,067 ,333 ,211
                     

** уровень значимости 0.01

* уровень значимости 0.05

a корреляция невозможна, так как переменная принимает постоянное значение


Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение | Сущность и процесс принятия управленческих решений | Психологические аспекты принятия управленческих решений | Методы принятия управленческих решений | Краткая организационная характеристика предприятия |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Результаты исследования и пути их практического применения| Принятие реш-ний и мен-т

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)