Аналіз обсягу та осортименту продукції.

У ринкових умов господарювання підприємства здобули повну оперативну самостійність яку і скільки випускати продукції, з ким співпрацювати, кому продавати свої вироби, як організовувати і планувати всі виробничі процеси.

Правильно вибрана стратегія виробництва і належні обсяги випуску продукції забезпечують бажаний обсяг реалізації і відповідні прибутки.

Тому виробничу діяльність підприємства жорстко зумовлено загальною економічною ситуацією, галузевими пропорціями і платоспроможним попитом населення.

У процесі аналізу виробничої діяльності підприємства потрібно розглянути такі питання:

а) якість планування виробництва, напруженість і обґрунтованість планів діяльності як у цілому, так і щодо окремих виробничих підрозділів;

б) оцінка виконання планів виробництва, постачання й реалізації продукції, динаміка обсягів виробництва;

в) визначення основних факторів, що впливали на загальні обсяги виробництва протягом останніх років;

г) розкриття взаємозв’язку і взаємозумовленості показників обсягу виробництва, реалізації, асортименту, якості виробів тощо;

д) визначення внутрігосподарських резервів зростання обсягів випуску продукції і реалізації, а також розроблення заходів щодо їх використання.

Аналіз обсягів в-ства продукції звичайно починають з оцінки того, як виконано план в-ства в цілому по п-ству і в розділі його основних виробничих одиниць, визначають прицини можливих невдач.

Вивчаючи динаміку обсягів випуску продукції на п-стві доцільно використовувати натуральні вимірники, оскільки це дає змогу запобігти перекрученням які за подією інфляції.

Якщо ці вимірники не можна використовувати то обсягів вимірюють у незмінних цінах. Аналізуючи динаміку обсягів в-ства треба визначити такі фактори спричинили певну тенденцію ім відокремити зовнішні і внутрішні.

2. Механізм впливу структури виробництва продукції та обсяг її випуску у вартісному виразі.

Одним з важливих напрямів аналізу обсягів надання послуг є вивчення його в асортиментно – структурному розрізі. Під асортиментом розуміють перелік найменувань продукції за значенням обсягів випуску.

Більш вузьким поняттям є номентклатура випуску, яка характерихує різноманітність продукції, що виробляється.

Структура – співвідношення окремих виробів у загальному обсязі виробництва, виражене у відсотках.

Структура і асортиментні зрушення тісно пов’язані між собою.

Розрахунок показників виконання плану асортименту здійснюють 3 способами:

1. спосіб найменшого числа – обирається менша з 2 сум (по плану і факту) і ділиться на плановий загальний показник Кас= 860 / 1000 = 0,86 (86%)
2. другий спосіб передбачає брати загальний показник найменший % виконання плану серед усіх виробів – в табл.50% відповідно Кас – 0,5
3. третій спосіб пропонує знаходити співвідношення кількості виробів з повним виконанням плану і кількості планових позицій. Цей показник тісно пов’язаний з номенклатурою продукції тому його називають коефіцієнтом номенклатурності.

Кн – 4 / 6 = 0,667 (66,7%)

Отже, згідно з усіма способами план з асортименту суттєво невиконано. При аналізі потрібно звернути увагу на розширення і оновлення асортименту.

Дата добавления: 2015-07-18