Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Создайте образ пятилетнего будущего

Читайте также:
  1. E. Организм контактирует с внутренними объектами — например, воспоминаниями, эротическими фантазиями, мысленными представлениями — субъективными образами.
  2. H. ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ФУРЬЕ
  3. I тон сердца. Механизм образовани, диагностическое значение.
  4. I. Образ проекта.
  5. I. Образование оболочек сердца
  6. I. Образование совета присяжных поверенных
  7. II. Организация деятельности дошкольного образовательного учреждения

Как писал знаток бизнеса Питер Друккер, «мы слишком переоце­ниваем собственные достижения за год, но слишком недооцениваем возможные достижения за пять лет».

Проводя корпоративные занятия по стратегическому планирова­нию, я всегда включаю это упражнение. Я прошу сотрудников предста­вить идеальный образ их компании через пять лет. По моей просьбе они составляют специальную статью, посвященную данной теме. Во­прос звучит так: «Как бы вы описали эту компанию, если бы это была самая лучшая компания во всей отрасли?»

Затем мы ходим по комнате и записываем ответы на лекционных плакатах или досках. Обычно мы генерируем около двадцати-тридца-ти идеальных описаний состояния компании через пять лет. После это­го мы обсуждаем ответы и расставляем их по степени важности, опре­деляем очередность и выясняем, какие из них являются причиной, а


Откройте в себе самые ценные ресурсы 45

какие - следствием. В итоге мы сходимся на трех-пяти наиболее значи­мых идеальных представлениях о будущем компании через пять лег. Уточнив эти представления, мы переходим к разработке стратегии при помощи вопроса «как?».

«Как» - это одно из самых важных и могущественных слов, кото­рое вы можете применять к каждой жизненной ситуации. Четко пред­ставив себе, чего вы хотите, вам остается задать всего лишь один во­прос: «Как я могу этого достичь?»

Данныйвопрос заставляет вас быть одновременно и позитивно на­строенным, и ориентированным на будущее. Слово «как» дает возмож­ность пробудиться вашей креативности. Регулярное употребление это­го слова подобно нажатию на педаль газа вашего мозга. Чем чаще вы за­думываетесь («как?») над любым вопросом, целью или мечтой, тем бо­льше у вас появится идей, позволяющих вам претворять мечтания в ре­альность.

Самое главное в таком подходе заключается вот в чем: думая о бу­дущем и размышляя над тем, каким образом превратить его в действи­тельность, вы начинаете положительнее и оптимистичнее относиться к настоящему. Вы ощущаете прилив энергии и энтузиазма, рост уверен­ности и собственной силы. Вы обретаете мотивацию и испытываете преданность работе. Ваше общение становится более избирательным и эффективным.

Группа людей, сплоченная вокруг общей идеи, стремящаяся общи­ми усилиями претворить ее в жизнь, может стать ядром непобедимой команды. Подобное видение будущего мотивирует и вдохновляет лю­дей работать на таком высоком уровне, какого они никогда не демонст­рировали. Этот идеальный образ, или картина, выступает своеобраз­ным указателем как для индивидуального, так и для корпоративного принятия решений.


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 85 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: УВЕЛИЧЬТЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ | РАЗДЕЛЯЙТЕ ВАЖНОЕ И СРОЧНОЕ | К ВЫСОКОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ | БЕГ ЖИЗНИ | Закон Мейера | УПРОСТИТЬ ЕЖЕДНЕВНУЮ ЖИЗНЬ | Уилферд А. Петерсон | ПОВОРОТНЫЙ ПУНКТ | ПРЕТВОРЕНИЕ ПРИНЦИПА В ДЕЙСТВИЕ | ДУМАЙТЕ КАК ПОБЕДИТЕЛЬ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Думайте о будущем| Посвятите себя совершенствованию

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)