Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

То, на чем вы сосредоточитесь, принесет вам успех

Читайте также:
  1. Starbucks и привычка добиваться успеха. Когда сила воли доходит до автоматизма
  2. Бедных возмущает богатство и успех.
  3. В зависимости от успеха новшества меняется статус соответствующего подразделения, его непосредственного руководителя и подчиненных.
  4. Ваш успех внутри вас
  5. Вверх по лестнице успеха
  6. Восхождение по лестнице успеха
  7. ВРЕМЯ И УСПЕХ ФИРМЫ

В жизни все зависит от внимания. Вате сердце следует туда, куда направлено ваше внимание. Умение отвлекаться от вещей, не принося­щих пользы, и переключать внимание на задания, имеющие для вас наибольшую значимость, является необходимым, если вы хотитече­го-то добиться в жизни.



Брайан Трсйси «Точка фокуса»


В 1928 году на заводе «Hawthorne Electric Plant of General Electric» группа экспертов провела серию экспериментов, направленных на уве­личение производительности труда рабочих и на внесение разнообра­зия в условия работы и обстановку на заводе.

Исследователи выбрали группу женщин, занятых на поточной ли­нии сборки моторов. Они объяснили им, что собираются проводить эк­сперименты для выявления оптимального сочетания рабочих условий, необходимых для достижения максимального уровня производитель­ности при минимальном количестве ошибок. А женщины выбраны в качестве субъектов эксперимента. Эксперты начали с повышения уровня освещенности в рабочей области, и уже через несколько дней продуктивность пошла вверх, а количество дефектов снизилось. Экс­перты остались весьма довольны показателями.

После этого они снизили уровень освещенности для выявления различий. Однако, к их удивлению, продуктивность снова возросла. Эксперты повторили опыт с другими условиями. Они понижали и по­вышали уровень шума, комнатную температуру, изменяли расположе­ние сидячих мест и очередность работниц. Но в каждом случае продук­тивность все равно поднималась вверх, чем повергла исследователей в немалое смущение.

В итоге они собрали фокусную группу работниц и рассказали им о полученных результатах. Женщинам задали вопрос: «Как вы думаете, почему продуктивность неуклонно растет - независимо от изменений условий работы?».

Ответ работниц потряс их до глубины души. Участницы объясни­ли, что никогда раньше их не выделяли из общей массы работников за­вода. А когда их выбрали субъектами эксперимента, их самооценка и самоуважение повысились. Они стали лучше к себе относиться, чувст­вуя свою значимость. В результате они делали свою работу лучше, чем когда бы то ни было. Каждое изменение рабочих условий напоминало им о том, что их выбрали специально для помощи в эксперименте, поэ­тому они работали усерднее и качественнее, что и привело к повыше­нию производительности.

Этот научный прорыв на заводе «Hawthorne Eiectric» положил на­чало революции в области менеджмента, коренным образом изменив­шей отношение к труду. Открытие психологических факторов произ­водительности труда дало толчок к появлению качественно новых ра­бот таких теоретиков но проблемам управления, как Маслоу, Макгре-гор, Херцберг, Друккер и многие другие. Сегодня тысячи лучших умов заняты поиском психологических факторов, оказывающих колоссаль­ное влияние на повышение уровня продуктивности и результативно­сти на любой должности.


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 77 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ISBN 705-053-195-8. | Оризон Светт Марден | ВДВОЕ СОКРАТИТЕ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ | Упрощайте | Увеличьте свободное время вдвое | ШЕСТЬ ШАГОВ К УДВОЕНИЮ ПРИБЫЛИ И СВОБОДНОГО ВРЕМЕНИ | УВЕЛИЧЬТЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ | РАЗДЕЛЯЙТЕ ВАЖНОЕ И СРОЧНОЕ | К ВЫСОКОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ | БЕГ ЖИЗНИ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЛЕЖИТ НА ВАС| КРИВАЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)