Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Возможность получения вознаграждения для команды проекта

Читайте также:
  1. C) свобода как возможность выбора
  2. I. Образ проекта.
  3. II. Описание проекта
  4. III.Требования к оформлению курсового проекта.
  5. l отложить решение до получения дополнительных сведений о пациенте;
  6. Macr; Новые модификации процесса получения синтез-газа.
  7. А где ещё используется данная методика – в процессе получения т.н. элементарных частиц. Именно получения, а не выявления.

С вознаграждением

Без вознаграждения

2. Профиль проекта:

1. Экономическая теория

2. Финансы и кредит

3. Государственное и муниципальное управление.

4. Налоги и налогообложение.

5. Управление персоналом.

6. Бухгалтерский учет, анализ и аудит.

7. Менеджмент.

8. Управление бизнес - проектами и программами развития.

9. Бизнес – информатика

10. Маркетинг.

11. Управленческое консультирование.

12. Экономика фирмы.

13. Стратегический менеджмент.

 

После кнопки Подробнее переходим в меню проекта. В нём 2 раздела для всех зарегистрированных пользователей: Информация и Задачи, для незарегистрированных пользователей информация, для менеджера проекта информация, задачи, руководство.

Информация:

1. Процент выполнения (считается по загруженным документам, утвержденным менеджером)

2. Отчет времени. Данная строка показывает, сколько дней остается до завершения проекта. Для ее активации менеджер должен в специально созданной графе указать, сколько рабочих дней длится проект. Появляется после перевода проекта в «Исполнение» автоматически.

3. Профиль проекта (Экономическая теория, Финансы и кредит, Государственное и муниципальное управление, Налоги и налогообложение, Управление персоналом, Бухгалтерский учет, анализ и аудит, Менеджмент, Управление бизнес - проектами и программами развития, Бизнес – информатика, Маркетинг, Управленческое консультирование, Экономика фирмы, Стратегический менеджмент).

4. Работодатель

5. Сроки (7 дней, 14 дней, 30 дней, 60 дней, 120 дней (семестр), 240 дней (учебный год))

6. Количество участников проекта (от 2 до 7)

7. Вознаграждение для команды проекта

8. Описание основных результатов проекта

9. Перечень Дополнительных документов по требованию Заказчика проекта.

10. Загруженные документы от работодателя

Документы видны только участникам проекта.

Задачи проекта: раздел состоит из блоков задач. В каждом блоке есть чат, можно прикрепить документ.

Сортировка текущие и завершенные.

1. Наименование задачи

2. Автор (менеджер)

3. Исполнитель (ФИО, роль)

4. Переписка (дата, время каждого сообщения, от кого)

5. Прикрепленные документы.

6. Для зарегистрированных на сайте студентов рядом с проектами.

Оставлять комментарии и рекомендации в разделе задачи может менеджер проекта, создавший задачу, непосредственный исполнитель задачи, внешний эксперт (преподаватель), работодатель – автор проекта.

Для зарегистрированных на сайте студентов рядом с проектами появляется кнопка «Участвовать в проекте»


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 150 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Обновление сайта | Обязательные элементы для всех страниц сайта. | Личный кабинет | Управление проектом | Добавить новый проект. | Этапы создания проектной группы. | Работа проектной группы. | Прохождение практики. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Главная| Партнеры.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)