Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Структура адміністративно-технічного та господарського управління

Читайте также:
  1. II. Завдання, функції, права та обов'язки Управління
  2. II. Методы и средства построения систем информационной безопасности. Их структура.
  3. II. Структура Переліку і порядок його застосування
  4. III. Керівництво Управлінням
  5. IV. Создание, организационная структура и руководство ВПО
  6. V. Организационная структура и органы управления КРОО ГОК.
  7. VI.Приблизительная структура курсовой работы.

Загальна чисельність працівників магазину складає 3 чоловіка Основні обов'язки працівників:

В· дотримуватися дисципліни праці: вчасно приходити на роботу, дотримуватися встановленої тривалість робочого часу, використовувати ефективно робочий час, своєчасно і точно виконувати розпорядження керівництва;

В· володіти високою професійною підготовленістю, добре знати доручену справу, точно і своєчасно виконувати службові обов'язки у відповідності з посадовими інструкціями;

В· берегти власність роботодавця (обладнання, технічні засоби та інше майно);

В· не поширювати відомості, отримані в силу службового положення, визначені спеціальними документами товариства, як комерційна таємниця, поширення яких може завдати шкоди суспільству і його працівникам;

В· суворо дотримуватися правил і норм охорони праці, техніки безпеки, санітарної та пожежної безпеки.

Коло обов'язків, що виконує кожен працівник за своєю посадою, визначається посадовими інструкціями. У магазині є посадові інструкції на весь персонал. Основні функції працівників даного магазину полягають у наступному:

1. Директор магазину організовує повністю роботу магазину, робить аналіз торгової діяльності, розробляє і впроваджує заходи щодо поліпшення організації торгівлі, вживає заходів до укомплектування кадрами магазину, забезпечує безпечні умови праці, здійснює контроль за роботою магазину.

2. Адміністратор торгового залу організовує роботу персоналу в торговому залі, перевіряє наявність товару, бере участь у їх викладенні і маркування, здійснює контроль якістю товару, консультує покупців про властивості товару, вирішує конфліктні ситуації, участвуют у проведенні виставок-продажів.

3. Товарознавець повинен знати асортимент усіх продуктів та їх властивості, аналізує стан і тенденції попиту на товари, бере участь у прийманні товарів за кількістю та якістю, бере участь у укладення договорів, розглядає заяви, пропозиції покупців, надає своєчасно встановлену звітність, веде документацію, займається інформаційно -рекламною діяльністю. Тобто товарознавець знаходиться майже нарівні з директором магазину і має достатню кількість обов'язків і повинен знати велику кількість різної документації. Дана лінійно-функціональна структура дуже підходить для магазину. Адже всі співробітники повинні підкорятися вище стоять органів.


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 109 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Пояснительная записка | Ожидаемые метапредметные результаты. | Знакомство с технологией “Дебаты”. | Роли игроков | Подготовка | Висновки |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
КВАЛІФІКАЦІЙНА ПРОБНА РОБОТА| Устаткування торгового залу

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)