Маркетинг на уровне города Махачкалы.

Маркетинг гостиничного рынка России и мира.

По данным Всемирной Туристической Организации в мире действуют 16 млн. гостиниц, причем 20% из них относится к гостиничных сетям. Сеть как показывает зарубежная практика – наиболее эффективный способ ведения хозяйства в гостиничном бизнесе. Сегодня в мире насчитывается свыше 100 международных гостиничных корпораций, от мелких с несколькими десятками объектов до «тяжеловесов», включающих в себя тысячи отелей.

В России насчитывается почти 3,4 тыс. гостиниц. Лишь 4% из этого количества находится в иностранной и совместной собственности или имеют договоры на управление или франшизу с какой-либо известной иностранной компанией. Именно высококлассные отели в первую очередь притягивают иностранных гостей, прибывающих в нашу страну. Не обходят их вниманием и бизнесмены. Отечественных предпринимателей в гостиницах высокого уровня в четыре раза больше, чем тех, кто приезжает на отдых. Среди иностранных гостей этот разрыв составляет приблизительно 20%. А поскольку деловые поездки продолжают превалировать над другими видами путешествий, роль отелей высоких категорий в российской индустрии гостеприимства остается весьма значимой. В основном отели, представляющие в России международные гостиничные сети, сконцентрированы в Москве и Санкт-Петербурге. Гостиницы, находящиеся в иностранном управлении, совместной или иностранной собственности.

Маркетинг на уровне города Махачкалы.

Рынок гостиничных услуг города Махачкалы представлен 55 гостиницами. Цены примерно одинаковы:

· Одноместный номер — 1500 р.

· Номер-мансарда — 2000 р.

· Полу-люкс — 2500 р.

· 2-местный Полу-люкс — 2500 р.

· 3-местный Номер-мансарда — 2400 р.

· Люкс — 3000 р.

В Махачкале нет ни одной гостиницы премиум-класса. В данный момент ниша не занята. Поэтому имеется хороший шанс стать первым отелем такого уровня. Конкуренты на рынке пятизвездочных отелей отсутствуют – будет возможно свободное ценообразование.

При внимательном рассмотрении концепций гостиниц становится ясно, что их позиционирование определяется двумя словами: «Море» и «Культурные программы». Это создаёт преимущество тематитического отеля на фоне конкурентов. Как таковая, данная идея выходит за рамки стандартного восприятия среднестатического человека. Что создаст повышенный интерес к отелю. Как минимум будет сделан обзор в интернете и специальных журналах.

Выводы по состоянию рынка:

Так как в России рынок гостиничных услуг развит слабо, большинство гостиниц не соответствуют стандартам отрасли, наблюдается дефицит предложения гостиничных услуг практически во всех ценовых категориях. К этим проблемам добавляются проблемы законодательства, проблемы подготовки персонала, стандартизации гостиничной деятельности. Особенно заметная активность гостиничного строительства отмечается в Москве и Санкт-Петербурге, ряде городов-миллионеров, а также в Краснодарском крае.

В Махачкале нет ни одной гостиницы премиум-класса. В данный момент ниша не занята. Поэтому имеется хороший шанс стать первым отелем такого уровня. Конкуренты на рынке пятизвездочных отелей отсутствуют – будет возможно свободное ценообразование.

При финансовой поддержке Сулеймана Керимова возможно существенное упрощение условий строительства отеля. Следствием постройки нового стадиона, отвечающего стандартам УЕФА, может потребоваться существенная модернизация рынка гостиничных услуг.

Это приведёт к потребности создания сети гостиниц, необходимых для размещения приблизительно 50 тыс. человек. Данный проект можно выполнить в форме Национальной гостиничной сети.

В нашей стране движение по созданию национальных гостиничных цепочек только на стадии становления. Однако у российской индустрии гостеприимства большое будущее. Во всех странах Европейского союза, США, Великобритании – существуют национальные гостиничные сети, они всегда работают параллельно с международными сетями. Будущее в индустрии гостеприимства - за развитием внутринациональных гостиничных сетей, которые за счёт здоровой конкурентной борьбы повысят качество предоставляемых услуг и позволят снизить цены на эти услуги.

При беглом рассмотрении концепций гостиниц становится ясно, что их позиционирование определяется двумя словами: «Море» и «Культурные программы». Это создаёт преимущество тематитического отеля на фоне конкурентов. Как таковая, данная идея выходит за рамки стандартного восприятия среднестатического человека. Что создаст повышенный интерес к отелю. Как минимум будет сделан обзор в интернете и специальных журналах.

Дата добавления: 2015-12-08