Читайте также:
|
|
Тесты
1. Проект отличается от производственной деятельности:
a) Однократностью;
b) Цикличностью;
c) Неопределенностью временных рамок.
2. Жизненный цикл проекта – это:
a) Реальное время реализации проекта;
b) Разработка замысла и средств реализации проекта;
c) Промежуток времени между зарождением и ликвидацией проекта;
d) Все варианты верны.
3. Целью проектного анализа является:
a) Определение результатов проекта;
b) Выбор места воплощения проекта;
c) Выявление слабых сторон проекта.
4. Расставьте в нужном порядке этапы проекта:
a) Резюме руководителя проекта;
b) Механизм реализации проекта;
c) Состав мероприятий по реализации «инновационного древа» проекта;
d) Содержание и актуальность проблемы;
e) Характеристика научно-технической базы;
f) «Древо целей» проекта, построенное на основе маркетинговых исследований и структур проекта;
g) Экспертное заключение проекта.
5. Распределите маркетинговые исследования на две группы. По какому принципу произошло деление: А) анализ структуры целевого рынка, Б) анализ емкости рынка?
a) Анализ каналов сбыта;
b) Анализ социально-экономической среды;
c) Анализ продукции проекта;
d) Анализ участников проекта и их ресурсов;
e) Анализ доступных технологий;
f) Анализ конкуренции;
g) Макроэкономический анализ.
6. Какой из ниже перечисленных пунктов в первую очередь, должен быть проработан при ПЛАНИРОВАНИИ проекта:
a) Планирование ресурсов для проекта;
b) Контроль реализации проекта;
c) Подготовка отчетности по проекту;
d) Формирование календарного плана проекта;
e) Внесение изменений в план и бюджет проекта.
7. Важная цель управления организационными проектами – это:
a) Оценить эффективность и рентабельность;
b) Определить факторы и правила достижения успеха;
c) Организовать менеджмент проекта на весь срок его действия.
8. Управление проектами характеризуется следующими показателями:
a) Выделение типа проекта;
b) Разработка бюджетного плана;
c) Расчет показателей проекта;
d) Ограниченность по времени;
e) Качество конечных результатов;
f) Управление командой, управление качеством, управление финансами.
9. Что такое СУБЪЕКТ, в системе управления проектами:
a) Руководитель проекта, фирма;
b) Финансы (деньги, вложенные на развитие проекта);
c) Документы (пакет документов данного префекта).
10. Что такое ОБЪЕКТ, в системе управления проектами:
a) Время, направленное на реализацию данного проекта;
b) Финансы (деньги, вложенные на развитие проекта);
c) Набор документов, который отражает всю деятельность «с нуля» и до стадии «под ключ»;
d) Руководитель проекта.
11. Жизненный цикл характеризуется следующими показателями:
a) Принятая система организации работ;
b) Сфера деятельности;
c) Реализация проекта;
d) Финансирование проекта.
12. Процесс исполнения проекта включает в себя (расставьте в порядке выполнения действий):
a) Мотивацию;
b) Прогнозирование;
c) Планирование;
d) Контроль.
13. Виды эффективности инновационных проектов в туризме:
a) Экономическая;
b) Психологическая;
c) Научно-техническая;
d) Социальная;
e) Экологическая.
14. Какие типы проектов существуют:
a) Бизнес-проект;
b) Инвестиционный;
c) Образовательный;
d) Строительный;
e) Сельскохозяйственный;
f) Туристский.
15. Руководитель проекта является:
a) Субъектом управления;
b) Объектом управления;
c) Оба ответа верны.
16. Укажите ключевые факторы проекта:
a) Затраты, срок начала проекта, качество;
b) Время, финансовые ресурсы;
c) Затраты, срок окончания проекта, качество.
17. Укажите основные показатели проекта:
a) Время, затраты;
b) Затраты, качество;
c) Затраченные ресурсы, качество.
18. Выберете из перечисленных вариантов основные виды эффективности:
a) Абсолютная эффективность, относительная эффективность;
b) Социальная эффективность, экономическая эффективность, экологическая эффективность, научно-техническая эффективность;
c) Экономическая эффективность, социальная эффективность, бюджетная эффективность, эффективность инновационного проекта.
19. Туристский баланс страны измеряется:
a) Отношением между стоимостью товаров и услуг, реализованных иностранцами в данной стране, и стоимостью товаров и услуг, реализованных гражданами данной страны за рубежом;
b) Отношением между стоимостью товаров и услуг, реализованных гражданами данной страны за рубежом, и стоимостью товаров и услуг, реализованных иностранцами в данной стране;
c) Разностью суммы, потраченной иностранцами в данной стране, к сумме, затраченной на развитие туристской отрасли в данной стране.
20. Дайте определение понятию «Управление проектами»:
a) Это согласованный вид деятельности определенного круга людей, который ограничен во времени и несет в себе определенную уникальность;
b) Форма целевого управления инновационной деятельностью, связанная с развитием и внедрением инновационного проекта;
c) Это деятельность, направленная на реализацию проекта с максимально возможной эффективностью при заданных показателях.
21. В инвестиционную фазу жизненного цикла проекта НЕ входит:
a) Производство;
b) Проектирование;
c) Маркетинг;
d) Обучение;
e) Доклад об инвестиционных возможностях;
f) Закрытие проекта.
22. Совокупность действий, приносящая результат, называется:
a) Процессом управления проектом;
b) Способом управления проектом;
c) Методом выполнения работ проекта.
23. Отметьте основные сравнительные характеристики проектов:
a) Непрерывный процесс: постоянно повторяющий одни и те же действия;
b) Временный процесс: имеет начало и конец; результат уникален; не существует должностных инструкций;
c) Одинаковые результаты каждый раз при выполнении задач; имеются определенные должностные инструкции.
24. В число основных критериев оценки различных вариантов исполнения проекта входят:
a) Заключение договора и организация работ;
b) Сроки и стоимость достижения результатов;
c) Авторский надзор и контроль со стороны Заказчика.
25. Метод – это система действий, предпринимаемых для того, чтобы:
a) Решать проблемы по мере их возникновения;
b) Следить за процессом воплощения проекта;
c) Добиться желаемых результатов.
26. Система прогнозного управления – это:
a) Комплексное управление процессами разработки: производство и поставки заказчику (потребителю) конкретных видов продукции и услуг в рамках отдельных проектных структур;
b) Планирование, руководство, координация, внесение изменений в проект для каждого конкретного предприятия;
c) Разработка системы методологических процедур для достижения определенных целей и результатов по завершении проектирования.
27. Укажите четыре основных этапа проекта:
a) Прогнозирование, утверждение, удовлетворение, оценка проекта;
b) Инвестирование, разработка, внесение изменений, анализ проекта;
c) Подготовка, планирование, воплощение, завершение проекта.
28. На каком этапе проекта проводится проектный анализ:
a) Прединвестиционная фаза;
b) Инвестиционная фаза;
c) Эксплуатационная фаза;
d) Разработка проектной документации.
29. Какая структура управления проектами характеризует случай, когда вся деятельность организации концентрируется на выполнении определенного проекта (или программы как совокупности проектов), достижении определенной цели:
a) Целенаправленная;
b) Матричная;
c) Проектно-целевая;
d) Смешанная.
30. Специфическая инфраструктура, обеспечивающая эффективную реализацию проекта или портфеля проектов в рамках системы компьютерных, коммуникационных и информационных технологий и отработанных стандартов осуществления деятельности и коммуникаций, это:
a) Офис проекта;
b) Рабочая группа проекта;
c) Подрядчик;
d) Посредник.
31. Основным документом, регулирующим правовые и финансовые отношения, взаимные обязательства и ответственность сторон при осуществлении проекта, является:
a) Бизнес-план;
b) Договор (контракт);
c) Ходатайство;
d) Смета.
32. Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации называется:
a) Фаза проекта;
b) Стадия функционирования;
c) Этап проектирования;
d) Жизненный цикл проекта.
33. Какая стадия жизненного цикла проекта является наиболее важной:
a) Начальная стадия;
b) Стадия реализации проекта;
c) Стадия завершения работ по проекту;
d) Все стадии являются одинаково важными.
34. Что такое инновационный проект:
a) Проект, регулирующий эффективное управление инновационной деятельностью;
b) Процесс осуществления инноваций;
c) Процесс по созданию и выведению на рынок инновационного продукта;
d) Проект, разработанный на основе последних научных разработок и исследований в той или иной области.
35. Кого можно назвать участником инновационного проекта:
a) Заказчика проекта;
b) Исполнителя проекта;
c) Непосредственно аудиторию, на которую рассчитан проект;
d) Структурное подразделение организации.
36. Концепция проекта это:
a) Основные положения, которыми необходимо руководствоваться для реализации проекта в перспективе в будущем;
b) Процесс выбора документирования наилучшего подхода к достижению целей проекта;
c) Реализация основных идей проекта.
37. Назовите основные функции управления проектами:
a) Анализ;
b) Планирование;
c) Организация;
d) Контроль и регулирование;
e) Все ответы верны.
38. Отметьте основные элементы (этапы, шаги) анализа рынка:
a) Анализ структуры и сегментация целевого рынка;
b) Определение мероприятий, соответствующих конкретным маркетинговым инструментам;
c) Анализ производства и импорта товаров-заменителей;
d) Анализ емкости рынка и объема продаж;
e) Анализ конкурентов и социально-экономической среды.
39. Что включает в себя жизненный цикл проекта:
a) Стадии и этапы;
b) Этапы;
c) Фазы, стадии и этапы.
40. Назовите основные элементы маркетинговой деятельности по проекту:
a) Философия маркетинга и система маркетинга;
b) Маркетинговое исследование;
c) Оперативное управление проектом;
d) Инструменты и мероприятия маркетинга, план и бюджет маркетинга;
e) Инструментальное управление проектом.
41. На каком временном отрезке жизненного цикла проекта рассчитывается коммерческая эффективность проекта:
a) На прединвестиционном;
b) На инвестиционном;
c) На эксплуатационном;
d) На всех.
42. Одной из причин перехода на проектные методы управления является:
a) Введение организационной системы (планово-распорядительной);
b) Переход к рыночным отношениям (введение частной собственности, либерализация цен и т.д.);
c) Отсутствие в государстве целевых программ развития;
d) Отсутствие потребности введения инноваций.
43. Лишним среди ключевых факторов в процессе управления проектами является:
a) Качество;
b) Затраты;
c) Эффективность;
d) Срок окончания.
44. Система, при которой заказчик проекта заключает контракт с проектной фирмой с объявленной суммой проекта, называется:
a) Система «под ключ»;
b) Основная схема;
c) Система расширенного управления;
d) Персональная система.
45. План проекта – это:
a) Определение социальных и социально-экономических аспектов, относящихся к подготовке и оценке стратегии проекта и концепции маркетинга;
b) Сетевая, компьютерно-опосредованная организационная структура, состоящая из неоднородных компонентов, расположенных в различных местах;
c) Ряд последовательных мероприятий, которые необходимо выполнить по степени реализации проекта;
d) Инструмент управления, применяемый для сбора информации о фактических затратах выполненных работ и сравнения с их плановыми затратами.
Приложения
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 487 | Нарушение авторских прав