Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Задача к билету № 29

Читайте также:
  1. Анализ экономико-финансовых показателей предприятия. Общие сведения о задачах
  2. В 1.2.1. нужно вести речь о задачах, которые будут представлены в проекте.
  3. Глава 22 НЕОЖИДАННАЯ ЗАДАЧА
  4. Глава 22. Неожиданная задача
  5. Главнейшая задача неевропейских стран состоит в том, чтобы свести к минимуму вредное воздействие европейской политики на мировую экономику.
  6. Двойственная задача для стандартной задачи
  7. Дидактическая задача

Служба управления персоналом машиностроительного завода включает несколько функциональных подсистем. Среднесписоч­ная численность работников завода — 4300 человек. Состав фун­кций для каждой подсистемы содержится в Положении о службе управления персоналом. Полезный фонд рабочего времени одного работника – 1940 ч в год. Коэффициент дополнительных зат­рат времени, не учтенных в плановой трудоемкости, — 1,15.

Рассчитана годовая трудоемкость функций для каждой подси­стемы службы управления персоналом (чел.-ч):

1 управление наймом и учетом персонала 11510

2 управление развитием персонала 8230

3 планирование и маркетинг персонала 13600

4 управление мотивацией поведения персонала 10110

5 управление трудовыми отношениями 5108

6 обеспечение нормальных условий труда 6120

7 управление социальным развитием 1380

8 правовое обеспечение системы управления персоналом 2070

Постановка задачи

1. Рассчитайте плановую численность каждой подсистемы службы управления персоналом.

•.

Методические указания

Расчет плановой численности (Ч) службы управления персо­налом чаще всего производится методом, учитывающим затраты времени на выполнение управленческих функций и определяет­ся по формуле

 

 

где Т – общая трудоемкость всех управленческих функций, выпол­няемых в подразделении за год, чел.-ч;

К – коэффициент, учитывающий дополнительные затраты вре­мени, не предусмотренные в общей трудоемкости всех функций (К =1,15);

– полезный фонд рабочего времени одного работника за год или рабочее время специалиста согласно трудовому договору за гол. ч.

 

Решение

 

1 Чнайм=11510*1,15/1940=6,8 чел

2 Чраз=8230*1,15/1940=4,9 чел

3 - 8,1 чел;

4 – 6,0 чел;

5 - 3,02 чел;

6 – 3,6 чел

7 – 0,8 чел

8 – 1,2 чел

Сумма их=34,42 чел

4300/34,42=124,9-загруженность

ЗАДАЧА К БИЛЕТУ № 30

Рассчитайте норматив­ную численность инспекторов по кадрам исходя из трудоемкости основных работ, выполняемых ими в течение года. Исходные дан­ные представлены в таблице 1 Полезный фонд рабочего времени одного работника – 1940 ч в год. Коэффициент дополнительных зат­рат времени, не учтенных в плановой трудоемкости, — 1,15.

 

Таблица 1

 

№ п/п Вид выполняемых операций Единица измерения Наименование факторов влияния и их числовые значения Норма времени на единицу измерения, ч Объем работ за год Затраты времени, ч/год
1. Оформление документов при приеме на работу рабочих Один рабочий - 0,5    
2. Оформление документов при увольнении рабочих То же 0,6    
3. Оформление документов работнику, уходящему на пенсию по старости или инвалидности — «— 2,0    
4. Составление отчета о численности работников по полу и возрасту и рабочих по образованию Один отчет Средне­списочная численность работников (включая подростков) 20500 человек 53,2   53.2
  Итого:         4963.2

 

Решение:

 

4963.2 *1,15/ 1940=3,0 чел


Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 1271 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)