Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стратегический анализ необходим только при кризисном состоянии бизнеса?

Читайте также:
  1. Cравнительно-исторический анализ нации и национализма Эрика Хобсбаума
  2. Exercise 2. Замените придаточные предложения герундиальными оборотами, вводя их, где необходимо, предлогами, данными в скобках после предложения.
  3. I. Исследования в области социальной мобильности и анализ социальной структуры
  4. II. Сравнительный анализ
  5. III. Анализ рынка и стратегия маркетинга
  6. III. Анализ хода воспитательного мероприятия.
  7. IV. Анализ кредиторской задолженности

Стратегический план — это:б) средство планирования будущего роста и прибыли;

Стратегия извлечения прибыли из сложившейся ситуации – это …. 1)стратегия маркетинга

Схемы организации работ по составлению планов:а) сверху внизв) снизу вверх

Текущие затраты, которые появятся в связи с расширением производства 3. инвестиции в оборотные средства

Термин, используемый в современной практике для обозначения деятельности, направленной на выявление и разработку предложений и программ с целью рационализации и оптимизации функционирования предприятия.а) консалтинг

Увеличенное на единицу отношение ЧДД к накопленному дисконтированному объему инвестиций: 2.индекс доходности дисконтированных инвестиций

Укажите последовательность разработки бизнес-плана: 3. а. план маркетинга 4. б. производственный план 5.в. финансовый план6. г. Резюме2. д. описание предприятия иотрасли1. е. исследование и анализ рынка
Укажите соответствие: 2. а) определение источников 1) организационный план финансирования3. б) определение затрат и 2) финансовая стратегия финансовых показателей1. в) график реализации проекта 3) финансовый план

Финансовая деятельность т.е. финансовый раздел плана включает план доходов и расходов, план движения денежных средств и расчетный баланс.

Финансовый раздел бизнес-плана состоит из трех основных финансовых отчетов.Что здесь лишнее? 4) отчет о затратах на основное производство

Целью разработки бизнес-плана является Получение кредитов и привлечение инвестиции Планирование хозяйственной деятельности предприятие

Цены реализации оптовые дифференцируются в зависимости от качества продукции и с учётом географической сегментации рынка.

Чем является бизнес план для развития бизнеса? цель
Что входит в маркетинговый анализ: 4) все ответы верны

Чем яв-ся БП?моделью развития бизнеса

Что может измеряться - как в физическом выражении (физический рост), так и в стоимостном (стоимостной рост)? в) экономический доход Что не входит в производственный план: 4)периоды ожидаемых неблагоприятных погодных условий

Что означает показатель нормативно-чистой продукции: показатель объема продукции определяющие по сопоставимым ценам

Что означает пок-ль норм-чист продукции?разность м/д ценой продукции и материальными затратами

Что отражается в объёме, структуре, качестве и технологическом уровне производимых товаров и услуг:а) экономический результат;

Что такое информация?а) сообщение, содержащие новое, дополнительное знания.

Что такое информация?а) сообщение, содержащие новое, дополнительное знания.

Что такое стратегическая область бизнеса (СОБ)? б) Это отдельная «часть» бизнеса, отвечающая за выпуск конкретного продукта

Что является выгодой для предпринимателей при ведении бизнеса?Конечный доход фирмы

Это надежная защита от неверных решений и действенный способ повышения ответственности лиц, их принимающих. а) страхование рисков

Это процесс определения вероятности возникновения факторов риска - определенных событий или ситуаций, способных негативно повлиять на развитие проекта (бизнеса) и достижение запланированных результатов. 1)оценка риска

Это процесс определения вероятности возникновения факторов риска - определенных событий или ситуаций, способных негативно повлиять на развитие проекта (бизнеса) и достижение запланированных результатов. 1)оценка риска

Это философия бизнеса, обоснование существования компании, не сама цель, а скорее ощущение наличия основной цели.б) видение

Этот метод основан на определении логики развития процесса или явления во времени при различных условиях:д) метод написания сценария

Этот раздел подробно описывает путь, посредством которого предприятие планирует эффективно производить продукцию или услуги и поставлять их потребителю. 1)производственный план

Эффективность инвестиционных проектов:в) объем вложенных средств;


Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 146 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)