Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Принцип целеполагания – цель, определяющая поведение системы, всегда задается надсистемой.

Читайте также:
  1. B. Цель, миссия, виденье
  2. Cовокупность признаков иная, клетки всегда постоянной формы.. 21
  3. I. 6. ПРИНЦИП ВЕРИФИЦИРУЕМОСТИ
  4. II. Основные принципы и правила служебного поведения
  5. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОИ
  6. II. Цели, принципы и задачи регулирования миграционных процессов в Российской Федерации
  7. III. Цель, стратегические направления и основные задачи Национальной стратегии

Важнейший принцип, не всегда, однако, принимаемый на уровне обыденного "здравого смысла". Общепринятым является убеждение – уж кто-кто, а человек со своей свободной волей сам себе ставит цель; считаются самостоятельными в смысле целей некоторые коллективы, государства. На самом деле, целеполагание сложный процесс, состоящий, в общем случае, из двух компонент: задания (постановки) цели системе (например, в виде совокупности существенных свойств или параметров, которые надо достичь в определенный момент времени) и выработки (задания) программы достижения цели (программы функционирования системы в процессе достижения цели, т.е. "движения по траектории к цели") [5]. Задать цель системе – значит определить, зачем нужно некое состояние системы, какие именно параметры характеризуют это состояние и в какой момент времени состояние должно иметь место – а это все внешние по отношению к системе вопросы, решать которые должна надсистема (действительно, "нормальной" системе вообще незачем менять свое состояние и "приятнее" всего пребывать в состоянии покоя – вот только зачем нужна такая система надсистеме?).

Две составляющих процесса целеполагания определяют два возможных способа постановки цели.

¾ Первый способ: задав цель, надсистема может этим и ограничиться, предоставив возможность самой системе выработать программу достижения цели – именно это и создает илюзию самостоятельной постановки цели системой. Так, жизненные обстоятельства, окружающие люди, мода, престиж и т.п. формируют у человека некую целевую установку. Формирование установки часто проходит незаметно для самого человека, а осознание приходит тогда, когда цель оформилась в виде вербального или невербальноо образа в мозгу (желание). Далее человек добивается цели, часто решая при этом сложные задачи. В этих условиях нет ничего удивительного в том, что формула "я сам добился цели" подменяется формулой "я сам себе поставил цель". То же самое имеет место и в коллективах, считающих себя самостоятельными, а тем более в головах государственных мужей, так называемых, независимых государств ("так называемых" потому, что и коллективы – формально, и государства – политически, конечно, могут быть независимыми; однако, с системной точки зрения зависимость от окружающей среды, т.е.других коллективов и государств, здесь очевидна).

¾ Второй способ: цель системам (особенно, примитивным) ставится сразу в виде программы (алгоритма) достижения цели.

Примеры этих двух способов целеполагания:

· водителю автомашины (система "человек-машина") диспетчер может поставить задачу (цель) в такой форме – "доставить груз в пункт А" – в этом случае водитель (элемент системы) сам решает, как надо ехать (вырабатывает программу достижения цели);

· другой способ – водителю, незнакомому с территорией и дорогой, задача доставить груз в пункт А дается вместе с картой, на которой обозначен маршрут (программа достижения цели).

Прикладное значение принципа: неумение или нежелание "выйти из системы" в процессе постановки или осознания цели, самоуверенность, часто приводят функционеров (отдельных людей, руководителей, государственных деятелей и т.п.) к ошибкам и заблуждениям.


Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 86 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)