Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Проблемы групп

Читайте также:
  1. D - группировка и разработка статистического материала.
  2. Devilish»: групп рвется наверх.
  3. DeviLish»: группа рвется наверх
  4. I. Краткая характеристика группы занимающихся
  5. I. Общие проблемы философии науки
  6. I.3. ДЕЙСТВИЯ ГРУПП БОЕВОГО ПОРЯДКА ПРИ ПРОВЕДЕНИИ РАЗЛИЧНЫХ СПЕЦИАЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
  7. II. Порядок формирования экспертных групп, организация экспертизы заявленных на Конкурс проектов и регламент работы Конкурсной комиссии

Группам рекомендуется самим искать выход из сложных ситуаций, в которые они попадают, — и в большинстве случаев они находят его. Но иногда группа сталкивается с проблемой, которая находится вне пределов опыта членов группы. Когда такое случается, группы могут послать своих ПГО на заседание по обмену мнениями в местный комитет с просьбой о помощи.

Помощь обычно приходит, когда другие группы делятся своим опытом в решении подобных вопросов. Поскольку группы АН полностью самоуправляемые, то только в редких случаях местный комитет может предложить группе какие-либо указания по решению ее проблемы. Однако другие члены комитета могут поделиться опытом решения подобных проблем в их собственных группах, и этот опыт даст ПГО нужную информацию или суждение, которых его или ее группе как раз недоставало.

Насущные вопросы местного комитета

Обмен мнениями - это также время, когда комитет может сосредоточиться скорее на насущных вопросах, чем на внесении предложений. Здесь нет жестких правил поведения, есть только правила вежливости. Это неформальное время, когда можно свободно делиться идеями, которые могут помочь комитету быть более эффективным в выполнении своего предназначения. Многие местные комитеты, применяя Шестую Концепцию, используют обмен мнениями, чтобы выработать свое коллективное сознание прежде, чем принимать решения относительно местного обслуживания.

Шестая Концепция Служения говорит, что групповое сознание - это «духовное средство, с помощью которого мы позволяем любящему Богу воздействовать на наши решения», и она тщательно разделяет понятие группового сознания и механизм принятия решений. Возможно, это различие нигде так не очевидно, как в процессе обмена мнениями. Во время обмена мнениями участники комитета соотносятся со своим собственным сознанием -и со своей Высшей Силой - по всем имеющимся насущным вопросам, делятся своими мыслями об этом, и вместе вырабатывают коллективное руководство для комитета. В рабочей части собрания эти же самые участники пытаются выразить групповое сознание в особой форме предложений и голосований. Но предложения комитета не могут быть эффективным выражением духовных целей нашего сообщества, если они не предваряются свободным обменом мнениями, необходимым для выработки группового сознания. Заседания по обмену мнениями специально организуются, чтобы это сознание возникло.

Допустим, отчет подкомитета по информированию общественности указал в общих чертах на необходимость быть более энергичными в сотрудничестве с местными профессионалами в области реабилитации наркомании. Во время обмена мнениями можно обсудить много разных вопросов, возникающих применительно к данному предложению ИО: Какая разница между «энергичной» работой ИО и незаконной пропагандой АН? Где граница, если она есть, между сотрудничеством с профессиональным сообществом и поддержкой посторонних компаний? Не потребует ли это от местного комитета больших растрат, и нет ли других предложений, больше заслуживающих немедленного рассмотрения? Никаких предложений, никаких парламентских запросов - только свободный обмен идеями между облеченными доверием АН исполнителями, обмен, результатом которого является лучшее понимание того, в каком направлении должно продвигаться местное обслуживание.

Обмен мнениями - это подходящее время, чтобы применить Девятую и Десятую Концепции АН. Эти концепции напоминают нам, что наши комитеты обязаны прислушиваться к голосам всех участников с уважением, и что все члены имеют право быть выслушанными. Мнение меньшинства может быть свободно и ясно выражено в процессе обмена мнениями. А проблемы, которые потенциально влекут за собой обиды и извинения, могут развеяться в открытой атмосфере поддержки.


МЕСТНЫЕ КОМИТЕТЫ В СЕЛЬСКОЙ МЕСТНОСТИ

Во многих сельских городках даже за долгие годы могут сформироваться только одна или две группы АН. Большие расстояния между такими городками и относительно небольшое число членов, способных заниматься обслуживанием, могут сделать обслуживание групп сельским местным комитетом непрактичным занятием. Гораздо чаще происходит так, что отдельные группы в сельской местности сами занимаются распределением обслуживания необходимого в данном обществе. Когда группа проводит свое рабочее собрание, ее члены обсуждают не только свои собрания для выздоровления, но и совместные усилия по выполнению Двенадцатого Шага в обществе. Группа может завести свой почтовый ящик, чтобы людям проще было найти АН. Группа могла бы даже провести свою телефонную линию с автоответчиком, на который была бы записана информация о местном собрании АН. Один из членов мог бы взять на себя ответственность по заказу для группы АН литературы прямо из Офиса Мирового Обслуживания. Вся группа может решить собраться вместе в субботу и расклеить по всему городку листовки АН. Регулярные контакты группы с местным управлением, социальными работниками, врачами или клиниками, школьными психологами и священниками могут помочь друзьям АН направлять новичков на собрания группы.

В некоторых сельских районах группы общими усилиями создают совместные совещания, коротко называемые «со-со». Представители групп одной из частей местности, в пределах 50 километров (31 миля) друг от друга, могут собираться вместе каждый месяц, чтобы согласовать свои программы БУ, взаимодействия с обществом, социальные мероприятия и общую телефонную линию. Если поездка в местный комитет обслуживания обременительна для ПГО - к примеру, если МКО собирается более чем за 100 километров (62 мили) от места отправления - тогда группы могли бы выбрать одного из них, чтобы представлять их от имени со-со каждый месяц на основе ротации.

Ниже дана схема подобного устройства местного обслуживания. Четыре группы на северо-западе образовали Со-со №1, чтобы осуществлять телефонную связь и согласовывать еженедельную программу БУ с ближайшей окружной исправительно-трудовой колонией. Четыре ПГО из Со-со №1 по очереди посещают ежемесячное собрание местного комитета. Пять групп из центра юго-восточного округа образовали Со-со №2, чтобы выполнять обслуживание в этом маленьком городке. Все пять ПГО из Со-со №2 посещают собрания МКО, которые они проводят.

Собрания сельского местного комитета часто становятся по преимуществу обменом мнениями. Представители группового обслуживания обсуждают развитие своих групп и предлагают друг другу решения проблем. Некоторые сельские местные комитеты проводят совместные мероприятия - танцы, спикерские собрания и семинары, - чтобы укрепить единство и усилить эффективность своих групп. Многие сельские комитеты назначают отдельных членов в отдельных областях обслуживания контактными лицами местного комитета, в их обязанности входит сбор информации о БУ, ИО или телефонных линиях для других групп. Работа сельского местного комитета проста, но сила, исходящая от единства, которое она дает, не менее важна, чем сила единства в большом городе.


Дата добавления: 2015-11-28; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)