Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Другие соображения по поводу финансирования

Читайте также:
  1. HVLP” и другие аббревиатуры
  2. VI. Условия финансирования
  3. Агрессия при хождении в поводу
  4. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БАНКОМ РОССИИ МЕХАНИЗМА РЕФИНАНСИРОВАНИЯ КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
  5. Анализ пассивов (источников финансирования).
  6. Аудит кредитов, займов и средств целевого финансирования
  7. Бета, Сигма, Омега, Кразар и другие

Местные комитеты обычно наделяют своих кассиров ответственностью за управление деньгами всего МКО. Если должностные лица или председатели подкомитетов нуждаются в деньгах для выполнения бюджетного проекта, они просят кассира выписать им чек, который должен быть подписан еще одним должностным лицом. Такая же процедура может применяться и местными комитетами, которые не составляют квартальных или годичных бюджетов, за исключением специфических смет расходов, которые должны быть представлены должностными лицами и подкомитетами всему местному комитету перед тем, как кассир выдаст деньги. Должностное лицо или председатель подкомитета возвращают кассиру кассовые чеки вместе со сдачей, оставшейся от выданных денег. Если проект приносит доход, то эти деньги тоже возвращаются кассиру, чтобы он включил их в основной фонд. Наличие единого денежного фонда всего комитета подтверждает тот факт, что местный комитет в конечном итоге несет ответственность за деятельность своих подкомитетов. Оно также освобождает подкомитеты от необходимости дублировать работу кассира.

Большинство местных комитетов периодически сталкивается с необходимостью решения проблемы получения прибыли, в отличие от получения пожертвований от групп на поддержку своей работы. Подкомитеты по мероприятиям обычно планируют, что их проекты принесут прибыль (а не убытки), так чтобы можно было покрыть непредвиденные расходы. В результате большинство мероприятий действительно приносят некоторый доход. Время и энергия, затраченные на организацию мероприятий, возмещаются членами АН в духе нашей Седьмой Традиции, поэтому получение местным комитетом дополнительных денег от таких мероприятий не является незаконным. Но главной целью мероприятий местного комитета является все же достижение единства внутри сообщества АН, а не преднамеренное получение прибыли местным комитетом.

Некоторые местные комитеты обслуживания впадают в слишком сильную зависимость от получения дополнительных доходов от мероприятий. Эти комитеты в последствии начинают игнорировать очевидные потребности групп. Местный комитет, который обнаружил, что попал в подобную ситуацию, должен задать себе вопрос, не превратился ли он в предприятие по производству прибыли вместо того, чтобы оставаться группой облеченных доверием исполнителей, преданных делу служения Анонимным Наркоманам. Задав такой вопрос и проведя честную оценку своих мероприятий, местный комитет может исправить свою тактику поведения и вернуться к работе.


Дата добавления: 2015-11-28; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)