Розкрийте структуру і призначення Класифікатора професій ДК 003: 2005. Хто на підприємстві зобов’язаний у своїй роботі спиратися на цей документ?

Розкрийте сутність управління персоналом і наведіть перелік його завдань.

Наведіть визначення об’єкта і суб’єкта управління персоналом. За яких умов об’єкт є одночасно і суб’єктом управління? Наведіть приклади.

Розкрийте основні цілі та завдання управління персоналом.

Наведіть тлумачення ключових термінів навчальної дисципліни: «управління», «персонал», «організація», «управляння персоналом», «суб’єкт управління персоналом».

Розкрийте мету, завдання і предмет дисципліни «Управління персоналом». З якими суміжними дисциплінами пов’язана ця наука?

Наведіть визначення поняття «персонал організації». За якими ознаками класифікують структуру персоналу підприємств?

Які документи нормативно-правової бази управління персоналом розробляє і затверджує кожна організація самостійно?

Соціально-психологічний клімат у трудовому колективі: сутність, значення, фактори його формування. За якими показниками, критеріями визначають стан цього клімату?

9.На підставі якої інформації, хто складає план розвитку персоналу на підприємстві? Назвіть основні показники цього плану

Стратегія управління персоналом: сутність, значення, взаємозв’язки з генеральною стратегією організації.

Політика управління персоналом: сутність, значення, зв’язки зі стратегією управління персоналом. Хто формує політику управління персоналом?

Розкрийте сутність, значення і методи використання принципу економічної заінтересованості в управлінні персоналом.

13.Розкрийте сутність і значення інформації в управлінні персоналом. Яка інформація потрібна для складання річного плану навчання персоналу?

Опишіть порядок визначення вимог до претендентів на вакантні посади. Яка інформація використовується для цього? Хто це робить?

Наведіть визначення структури персоналу промислового підприємства. Які чинники визначають структуру персоналу?

Наведіть визначення об’єкта і суб’єкта управління персоналом. На рівні цеху підприємства які працівники належать до суб’єкта, а які до об’єкта управління персоналом?

Назвіть основні методи управління персоналом на підприємстві. У чому полягає участь відділу організації праці та заробітної плати в управлінні персоналом?

Яким вимогам має відповідати інформація, використовувана в управлінні персоналом? Яку інформацію і кому надає кадрова служба?

Розкрийте основні функції та ролі керівника лінійного управління. Обґрунтуйте, чи можна вважати керівником бригадира виробничої бригади.

Нормативно-правова база управління персоналом. Назвіть найважливіші документи і завдання, які розв’язуються з використанням кожного документа.

Сформулюйте комплекс вимог до бажаних якостей претендента на посаду керівника служби персоналу.

Розкрийте сутність, завдання і напрями (складові) політики управління персоналом. Якими міркуваннями керується адміністрація, формуючи таку політику?

Які завдання з управління персоналом на підприємстві вирішуються з урахуванням Кодексу законів про працю?

Розкрийте сутність, соціально-економічне значення та основні завдання управління персоналом на підприємстві.

Розкрийте структуру і призначення Класифікатора професій ДК 003: 2005. Хто на підприємстві зобов’язаний у своїй роботі спиратися на цей документ?

Дата добавления: 2015-11-28