Економічна психологія управління

Процеси управління і комунікації в діяльності організації

Виконав:

студент групи ФФПс-51с

Ненчук Андрій

Львів - 2015

Зміст

1. Економічна психологія управління. 3

2. Групи як об'єкти управління у господарській організації 5

3. Суб'єкти управління в організації: лідерство, стиль керівників. 9

4. Психологічний портрет успішного керівника. 14

Список використаної літератури……………………………………………….16

Економічна психологія управління

Управління - особливий вид діяльності, що перетворює неорганізований натовп в цілеспрямовану, ефективну і продуктивну групу.

Економічна психологія управління вивчає психологічні підстави управлінських дій в певному економічному середовищі. Слід виділити компоненти управлінської дії:

сприйняття, аналіз і оцінка ситуації;

прогнозування поведінки і результатів;

прийняття рішення (формування або активація програми);

реалізація;

контроль та корекція.

Управлінська діяльність, як і будь-яка інша діяльність, характеризується поняттями мотивів, цілей, предметів, структури, засобів.

Ознаки управлінської діяльності:

1. Мета - підтримка в оптимальному режимі систем управління, складних і різнорідних об'єктів.

2. Суб'єкт управління - це менеджер (керівник) організації.

3. Об'єктом є особи і спільноти в господарській організації.

4. Предметом є основні закономірності та рушійні сили, що визначають поведінку людей і спільнот в умовах колективної праці.

5. Основні функції управління: планування, організація, мотивація, контроль.

6. Основу процесів управління в технологічному плані становлять прийом і різного роду перетворення (переробка) і генерація інформації у вигляді управлінського рішення.

Завданням управлінської діяльності є пізнання закономірностей і чинників поведінки та їх застосування в досягненні цілей організації з урахуванням особистих і групових інтересів персоналу.

В ідеалі - це створення організації, що базується на принципах співпраці, в якій оптимально поєднується рух до загальноорганізаційних, групових і індивідуальних цілей.

Типове визначення менеджменту в країнах з розвиненим ринком - процес планування, організації та контролю для формулювання і досягнення мети організації за допомогою діяльності інших людей.

Вихідні принципи психологічного підходу в управлінні:

1. Управлінський вплив по суті взаємодія;

2. Будь-який живий об'єкт управління - суб'єкт, тобто активна система;

3. Немає межі пізнання і самопізнання;

4. Адекватний підхід до живих систем: синтез системного, ситуативного, антикризового підходу (на основі теорії життєвих циклів).

5. Чим глибше пізнання системи, тим точніше, але і складніше прогнозування її поведінки.

6. Будь-який результат взаємодії - приріст досвіду.

7. Будь-який образ, уявлення, поняття - це модель, тобто спрощення.

8. Найбільш адекватні моделі людської поведінки - ті, в основі яких лежить психологія, оскільки поведінка - це продукт психічної діяльності.

9. Потрібно шукати пріоритети, тоді можна точніше підібрати модель поведінки (зв'язок причин і наслідків, чинників і результатів).

10. Для більшої впевненості в результаті - задіювати кілька каналів впливу.

11. Фактори впливу діють по відношенню до живої, постійно мінливої системі, при цьому вони теж змінюються.

12. Фактори впливу взаємодіють і взаємовпливають.

Дата добавления: 2015-11-28