|
Читайте также: |
Первую производственную практику студенты проходят в государственных, акционерных и частных организациях строительного комплекса Республики Татарстан, проектных организациях. Допускается прохождение производственной практики в различных отделах Министерства строительства, архитектуры и жилищно - коммунального хозяйства Республики Татарстан.
Содержание и распределение времени работы студента
Всего недель - 4 (28 дня); семестр - четвертый
| Конкретный вид работ | Время | Место | Требуемый результат |
| Закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение практических навыков в части организации управления путем сбора и анализа информации о деятельности строительного предприятия. | Июль месяц (согласно графика учебного процесса) | Организации и предприятия инвестиционно-строительного комплекса РТ | Оформление отчета по практике, содержащий анализ организационных и производственных структур, самостоятельные расчеты и выводы, а также разработать эффективные предложения для улучшения работы строительного предприятия. |
Содержание практики
Общая характеристика строительной организации.
Ознакомление с базовой строительной организацией, ее организационно-правовой и организационно-экономической структурой, соответствующими отделами и службами.
Организационная структура строительной организации.
Изучить направления развития и тип организационной структуры управления, применяемой в организации, преимущества и недостатки того или иного вида. Привести схему структуры управления организацией и описать функции производственно-экономических функциональных служб, показать взаимосвязь звеньев управления по вертикали и горизонтали.
Рассмотреть применяемую систему информационного обеспечения управления, документооборота, дать краткую характеристику.
Производственная структура строительной организации.
Изучить общую и производственную структуру строительной организации. Охарактеризовать тип производственной структуры организации. Рассмотреть факторы, влияющие на формирование и развитие производственной структуры (масштаб производства, формы организации производства и др.). Ознакомиться с производственной программой организации.
Ресурсное обеспечение и управление запасами строительной организации.
Изучить состав, классификацию и источники ресурсного обеспечения организации. Проанализировать показатели использования ресурсов. Показать основные направления повышения эффективности использования ресурсного потенциала.
Изучить типы запасов (запасы исходных материалов, незавершенное производство, готовой продукции).
Экономическое развитие строительной организации.
Проанализировать итоги финансово-экономического развития деятельности организации за отчетный период по основным показателям (объем строительства и заказы, номенклатура, фонд оплаты труда, затраты, прибыль и рентабельность, производительность труда). Показать основные направления развития строительной организации.
Стратегическое планирование деятельности строительной организации.
Описать работу планового отдела, сформулировать цели и задачи стратегического развития, виды управленческой деятельности. Провести анализ внутренней и внешней предпринимательской среды. Изучить плановую и отчетную документацию организации, стратегический долгосрочный план, его содержание, принципы разработки.
Дата добавления: 2015-11-26; просмотров: 91 | Нарушение авторских прав