Читайте также:
|
Выбор показателей, характеризующих эффективность Предприятия для основных заинтересованных сторон (владельцы, инвесторы, сотрудники, покупатели и т.п.) – РАСЧЕТЫ ВЫПОЛНЯЮТСЯ В ЭЛ.ТАБЛИЦАХ.
затраты на открытие салона = 1 000 000руб,
окупаемость = 1 год
| Заинтересованная сторона, их интересы или цели | Название показателя | Обоснование или пояснение |
| Владельцы | Инвесторы, директор(кто хочет открыть) | |
| Получение прибыли | Валовая прибыль = 4 800 000 Распределяемая прибыль = 2 840 000 | |
| Характеристика доходности ближайшей альтернативы | Ставка дисконирования = _20_% | |
| Выгодность вложений в предприятие по сравнению с ближайшей альтернативой | Чистая приведенная стоимость (NPV). = 415 000 Внутренняя доходность (irr) = 83 000 Срок окупаемости инвестиций (pp) = 1 год | Модель UNIDO для инвестиционных проектов |
| Рост стоимости предприятия | Например, цена акции, EVA | |
| …другие заинтересованные стороны… | ||
| …их интересы… | …и показатели |
Расчеты коммерческой эффективности проекта
| Показатель | Ед.изм. | Значение год 1 | Значение год 1 | Значение год 1 | Итого |
| Выручка валовая | руб | 4 800 000 | 4 800 000 | ||
| Уменьшения выручки (НДС, скидки, бонусы, возвраты и т.п.) | % | ||||
| Чистая выручка | руб | 3 360 000 | 3 360 000 | ||
| ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ | Руб/год | 1 200 000 | 1 200 000 | ||
| … | |||||
| Маржинальный доход | руб | 3 600 000 | 3 600 000 | ||
| ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ | Руб/год | 1 800 000 | 1 800 000 | ||
| … | |||||
| ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ | руб | 3 600 000 | 3 600 000 | ||
| Налог на прибыль, ставка | % | ||||
| Налог на прибыль, сумма | руб | 720 000 | 720 000 | ||
| Чистая прибыль | руб | 2 880 000 | 2 880 000 | ||
| Реинвестируемая прибыль | |||||
| Распределяемая прибыль |
Итоговые показатели коммерческой эффективности:
| Показатель | Ед.изм. | Значение |
| Валовая прибыль | руб | 3 600 000 |
| Распределяемая прибыль | руб | 2 840 000 |
| Сумма инвестиций | руб | 1 500 000 |
| Чистая приведенная стоимость (NPV) | руб | 415 000 |
| Внутренняя доходность (irr) | руб | 83 000 |
| Срок окупаемости инвестиций (pp) | год | |
| Экономическая добавленная стоимость (EVA) |
Расчеты выполнить в эл.таблицах и включить в текст курсовой работы.
***
[1] Бурмистров Андрей Николаевич, isar@mail.ru, +7 (812) 936-30-40
[2] из сравнения этого положения должна быть ясна базовая стратегия предприятия (рост, стабилизация или сокращение)
[3] Модель мотивационной сферы Маслоу или упрощенная модель «Материальные блага, безопасность, нематериальные блага».
[4] характеристика покупателей и других заинтересованных сторон
[5] прежде всего экономические факторы, а также политические/административные, технологические, общественные, экологические и т.п.
[6] из сравнения этого положения должна быть ясна базовая стратегия предприятия (рост, стабилизация или сокращение)
[7] Формулировка каждой цели должна соответствовать требованиям конкретности, измеримости объективными показателями и определенности во времени ОДНОВРЕМЕННО.
[8] Формулировка каждой цели должна соответствовать требованиям конкретности, измеримости объективными показателями и определенности во времени ОДНОВРЕМЕННО.
[9] по отношению к персоналу и другим заинтересованным сторонам
[10] если отличается от формулировок «Намерений в произвольной форме»
Дата добавления: 2015-11-26; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав