Вторая Концепция

Конечная ответственность и полномочия по обслуживанию АН остаются за группами АН.

Группы имеют решающее право голоса, то есть полномочия во всех вопросах, которыми занимается структура обслуживания, созданная ими, и группы же несут ответственность за поддержание работы этой структуры. Выполняя свои обязательства по снабжению этой структуры своим сознанием, идеями, людьми и необходимыми финансовыми ресурсами, группы осуществляют и свои полномочия. В свою очередь, структура обслуживания должна всегда обращаться к группам за поддержкой и указаниями.

Вопросы для изучения и обсуждения:

1. Имеет ли ваша группа возможность поставить Местный Комитет в известность о том, удовлетворяет ли он ее потребности? Каким образом?

2. Принимает ли ваш ПГО регулярное участие в собраниях МКО? Делаете ли вы регулярно денежные взносы в МКО? Помогают ли эти действия вашей группе лучше понимать, каким образом работает структура обслуживания АН? Каким образом?

3. Как часто МКО спрашивает у вашей группы мнение или совет по вопросам служения? Консультируется ли с вашей группой РКО? СМО? Хотели бы вы, чтобы вашим мнением интересовались чаще? Или реже?

4. Какую информацию Вторая Концепция дает нашим советам обслуживания и комитетам? Верит ли ваша группа в то, что наша структура обслуживания слышит и понимает эту информацию? Если нет, что ваша группа может сделать, чтобы исправить ситуацию?

Третья Концепция

Группы АН наделяют структуру обслуживания полномочиями, необходимыми для выполнения задач, поставленных перед ней.

В повседневных делах группы передали нашим советам обслуживания и комитетам практические полномочия, необходимые для того, чтобы выполнить задачи, поставленные перед ними. И это не значит, что группы дали структуре обслуживания карт-бланш на все, что ей заблагорассудится; нет, решающие полномочия и ответственность групп остаются в силе. Чтобы Третья Концепция работала правильно, мы должны ответственно подойти к выбору лиц, облеченных нашим доверием в служении.

Вопросы для изучения и обсуждения:

1. Что вообще думает ваша группа о концепции наделения полномочиями?

2. Если бы у вашей группы спрашивали мнения по каждому вопросу, которым занимается каждый комитет и подкомитет на местном, региональном и мировом уровне, то осталось бы у нее время на свои собственные дела? Нашлось бы у вашей группы достаточно информации, чтобы дать умный совет по каждому из этих вопросов?

3. Если бы советы обслуживания и комитеты могли предпринимать любые действия только после того, как посоветуются с вашей группой, то была бы у них возможность достаточно быстро выполнять задачи, которые ваша группа перед ними поставила?

4. В разделе, посвященном Второй Традиции, в нашем Базовом тексте сказано: «Мы плохие руководители, и никто из нас не может постоянно принимать правильные решения». (стр. 79) Если это правда, то как мы можем осуществлять то, к чему нас призывает Третья Концепция, то есть наделять людей, облеченных нашим доверием в служении, необходимыми им полномочиями?

Дата добавления: 2015-11-26