Организационно-методические указания

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

для специальности: 061100 «Менеджмент организаций»

Вид учебной работы	Всего часов
Общая трудоемкость дисциплины
Аудиторные занятия
Лекции
Семинарские занятия
Самостоятельная работа
Вид итогового контроля	экзамен

ВВЕДЕНИЕ

Учебная дисциплина «Управленческие решения» освещает теоретические и практические аспекты процессов принятия управленческих решений. Подробно рассматриваются сущность и природа управленческих решений, психологические особенности принятия решений в организациях, этапы принятия рациональных решений, методы и модели принятия решений.

Цели и задачи дисциплины

Цель дисциплины:

· формирование у студентов системы знаний, умений и навыков в области теории и практики разработки и принятия управленческих решений в объеме, необходимом для успешной деятельности в качестве руководителей предприятий (фирм), органов государственного и муниципального управления

Задачи дисциплины:

· раскрыть сущность управленческих решений, показать их роль и место в процессе управления организацией;

· дать общую и психологическую характеристику процессов принятия управленческих решений;

· изучить основные методы принятия индивидуальных и коллективных решений;

· привить студентам умения и навыки использования методов принятия управленческих решений в сложных проблемных ситуациях, возникающих в деятельности организаций.

Организационно-методические указания

Рабочая программа по дисциплине «Управленческие решения» составлена с учетом требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для студентов управленческих факультетов и ВУЗов РФ.

Программа адресована студентам всех специальностей, изучающих данную дисциплину.

Курс «Управленческие решения» входит в ряд обязательных учебных дисциплин, образующих группу общепрофессиональных дисциплин федерального компонента для менеджеров, основной вид профессиональной деятельности которых в системе управления следующего назначения: управленческая, организационная, экономическая, маркетинговая, планово-финансовая, консультационная, образовательная деятельность.

Данная программа составлена для студентов всех форм обучения и предусматривает проведение занятий в виде лекций, семинаров, упражнений, контрольных и курсовых работ.

На лекциях преподаватель излагает основные теоретические положения по каждой теме дисциплины, отвечает на вопросы студентов и выдает им задания на самостоятельную работу.

На семинарах студенты выступают перед аудиторией с докладами (сообщениями) и под руководством преподавателя обсуждают наиболее интересные и сложные вопросы, предусмотренных программой обучения. Семинары проводятся по каждой теме учебного курса с целью закрепить знания студентов, полученные на лекциях и в ходе самостоятельного изучения материала.

На практических занятиях студенты выполняют практические задания, подготовленные преподавателем, с целью приобретения навыков решения задач выбора, возникающих в различных областях деятельности организации. Изучение каждой темы заканчивается контрольной работой, которая проводится с целью промежуточного контроля знаний обучаемых в форме собеседования, теста или решения типовых задач с использованием количественных методов принятия решений.

За выполнение контрольной работы каждый студент получает оценку, которая учитывается преподавателем при итоговом оценивании его знаний на экзамене.

Для более глубокого изучения отдельных вопросов, связанных с проблематикой управленческих решений, студенты выполняют и защищают курсовые работы в соответствии с индивидуальными заданиями, полученными от преподавателя. Изучение дисциплины завершается экзаменом, на котором преподаватель проверяет глубину знаний и уровень навыков обучаемых в области теории и практики принятия управленческих решений.

Дисциплина «Управленческие решения» предназначена для того, чтобы дать основу теоретической и практической подготовки менеджеров высшей квалификации.

«Управленческие решения» как учебная дисциплина обеспечивает специальную теоретическую подготовку управленцев, давая им знания законов, закономерностей, принципов, методов и правил организаторской деятельности.

Дисциплина “Управленческие решения” базируется на знаниях, приобретенных обучающимися при изучении дисциплин, которые рассматривают характеристики, элементы и свойства организаций. К ним относятся такие дисциплины, как «Философия», «Социология», «Экономика», «Математические методы в управлении», «Менеджмент», «Теория организации» и т.д.

Программа состоит из разделов:

1. Принятие решений в организациях.

2. Количественные методы принятия решений.

Содержание программы, ее объем обуславливают необходимость оптимизации работы на занятиях, отбор учебного материала и методик преподавания. Следует обратить особое внимание на содержание самостоятельной работы, которая имеет большой удельный вес и становится обязательным видом учебно-познавательной деятельности студентов.

Изучать дисциплину рекомендуется в последовательности, изложенной в программе. При этом особое внимание следует обратить на четкое усвоение терминов и ясное понимание сущности проблем.

Изучение курса «Управленческие решения» заканчивается сдачей экзамена.

Дата добавления: 2015-12-08